AI Is 'Empowering' Workers While Quietly Replacing Them — Is Fashion Headed for a Betrayal Crisis?
边说着‘赋能员工’，边悄悄用AI替代他们——时尚业正走向一场信任危机吗？
www.businessoffashion.com
Fashion execs love to talk about AI as a 'collaborative tool' — but when Amazon, Target, and UPS cut thousands of jobs right after boosting AI investments, the message gets muddy. Sure, they don’t say 'AI did it,' but come on: holding global headcount flat at 2.1 million while claiming to grow? That math only works with automation.
时尚高管总爱把AI说成‘协作工具’——可当亚马逊、塔吉特和UPS在加大AI投入后裁员成千上万，这话说得就含糊了。是，他们嘴上没说‘因为AI裁人’，但拜托：公司要扩张，全球员工数量却冻结在210万？这账只有靠自动化才算得清。
The real irony? Companies like Rokt and Silver Jeans are being radically honest — telling staff flat-out: ‘You will have to change, or you’re out.’ And yet, that brutal clarity is somehow more respectful than the vague, feel-good promises from others. At least you know where you stand.
真正的讽刺是？像Rokt和Silver Jeans这样的公司反倒最坦诚——直接告诉员工：‘你必须改变，否则走人。’可这种赤裸裸的坦率，竟比其他公司那些模糊又暖心的承诺更令人尊重。至少你知道自己处在什么位置。
我开始用AI生成情绪板变体——省了好几个小时。但我没告诉主管。上个月有人因为用ChatGPT写邮件被打招呼。我们被要求‘拥抱创新’，可你真做了，反而被罚。就像他们想让我们慢慢烧死，而不是轰轰烈烈退场。
问题不在于AI，而在于管理层的懦弱。管理者不敢承认自己也不清楚AI会对岗位造成什么影响，于是发出矛盾信号。这会侵蚀信任。Rokt的做法？虽然痛苦但诚实，反而能建立长期忠诚。
我用AI重写了一段产品描述，效果更好，速度更快。可老板说它‘没有灵魂’，让我重新手动写一遍。救命。我是不是只是个对抗算法的人肉挡箭牌？
你不是挡箭牌，而是过渡性资产。目标不是淘汰你，而是让你转向更高价值的工作。如果公司不帮你提升技能，那是他们的错，不是你的。
‘没有灵魂’的论调不过是披着道德外衣的怀旧情绪。很多所谓‘人类创作’的内容本来就是千篇一律的垃圾。AI只是做得更快。真正的胜利是把创意人从苦役中解放出来——让他们专注叙事、情感和策略。
理论上我同意。但我的‘苦役’才付得起房贷。我没有团队可以转嫁工作。我不想变成‘叙事者’——我只想保住工作。不是每个人都能重塑自我。
刚在Rokt入职。第一天他们就给了我一套AI工具包，说：‘去搞砸点什么。’有史以来最棒的入职体验。感觉他们真的信任我来创新。
我年轻时，我们担心缝纫机会抢饭碗。现在轮到AI了。我告诉你——工具只会淘汰拒绝学习的人。手艺会留存，懒人会被取代。过去如此，未来也一样。