Is Apple Finally Waking Up to the Fitness+ Crisis — Or Just Rearranging Deck Chairs on the Titanic?
Liệu Apple đã thực sự tỉnh giấc trước khủng hoảng của Fitness+ — hay chỉ đang... xê dịch ghế trên con tàu sắp chìm?

Apple Fitness+ gần như không thay đổi gì trong bốn năm — giá không tăng, tính năng cũng chẳng thêm. Với 10 đô la mỗi tháng, bạn đang trả tiền cho một thư viện bài tập chỉn chu nhưng... cũ rích, chẳng có gì mới. Nó vẫn dậm chân tại chỗ từ năm 2020: cá nhân hóa tối thiểu, không lớp học trực tiếp, và giao diện cứ như màn hình chờ máy tính.
Giờ thì họ lại sắp xếp lại nhân sự và giao Fitness+ cho Sumbul Desai. Tuyệt vời — thêm một lần tái cấu trúc nữa. Nhưng đây là vì tăng trưởng hay chỉ để 'làm màu'? Nếu chiến lược là giữ nguyên nội dung cũ rích mà chỉ đổi người đứng đầu, thì tôi không tham gia. Người dùng chân chính muốn sự phát triển thực sự, chứ không phải trò đổi chỗ ngồi của sếp.
Nói thật đi — Apple không hề thua lỗ với Fitness+. Nó rẻ để vận hành vì nội dung làm nội bộ, và tỷ lệ rời dịch vụ được bù lại bằng gói Apple One. Mục tiêu thực sự không phải lợi nhuận, mà là 'giữ chân' người dùng. Fitness+ buộc bạn phải giữ Apple Watch, AirPods và iPhone. Đó mới là toan tính.
Tôi trả tiền cho dịch vụ này và xin thừa nhận — tôi gần như chẳng dùng gì. Nội dung ổn, nhưng tôi không thể bào chữa cho mức 10 đô/tháng khi có Peloton, Mirror, hay thậm chí là các bài tập miễn phí trên YouTube. Chữ 'tích hợp' chỉ là cách gọi hoa mỹ cho ‘cần thêm đồ Apple để cảm thấy ổn’.
Bạn đang bỏ lỡ bức tranh lớn. Apple không cần Fitness+ phải sinh lời. Nó là 'mồi nhử giá rẻ'. Chiến thắng thực sự là khi bạn mua chiếc Apple Watch 400 đô chỉ để tận dụng tốt hơn gói dịch vụ 10 đô. Đó mới là thiên tài.
Nghe này, tôi yêu Apple Watch, nhưng dùng Fitness+ giống như làm việc nhà. Tôi thà xem huấn luyện viên quát tháo trên Peloton còn hơn nhìn dãy huấn luyện viên mỉm cười thánh thiện hết video này sang video khác. Sức mạnh đâu? Mồ hôi đâu?
Hãy cho họ thời gian. Việc tái cấu trúc dưới thời Desai có thể thúc đẩy cá nhân hóa nhờ AI. Hãy tưởng tượng kế hoạch luyện tập tự thay đổi theo thời gian thực dựa trên giấc ngủ, HRV và dữ liệu từ Watch. Đó mới là giấc mơ Apple — và chúng ta đang gần hơn bạn nghĩ.
Peloton quá đắt và nội dung của họ cũng đang cũ dần. Kẻ chiến thắng thật sự là những người kết hợp YouTube, Nike Training Club và Apple Watch — đó mới là 'chiêu bài' thực sự.
Chiến lược của tôi? Không bao giờ trả giá đầy đủ. Tôi tận dụng gói dùng thử miễn phí 3 tháng mỗi lần mua thiết bị Apple mới. Tôi thay thiết bị như nghiện đồ cũ chỉ để dùng thử miễn phí liên tục. Tôi có đang 'lách luật' hệ thống không? Có chứ. Tôi có bận tâm không? Không hề.
Họ giao một sếp mảng sức khỏe quản lý một ứng dụng thể dục đang chết dần. Chiến lược táo bạo thật, Cotton. Xem thử họ còn vắt sữa được bao nhiêu mùa nữa trước khi sụp đổ hoàn toàn.