Is the 'Low-Hire, Low-Fire' Economy the New Normal? Workers Safe, But Job Seekers Screwed?
Kinh tế 'thuê ít, sa thải ít' đã trở thành bình thường mới? Người có việc yên tâm, kẻ tìm việc bế tắc?
Các nhà tuyển dụng cắt giảm 300 nghìn vị trí tuyển dụng vào tháng 11 — giảm còn 7,1 triệu từ 7,4 triệu. Dù vậy, số vụ sa thải cũng giảm. Chúng ta đang lâm vào trạng thái lửng lơ 'thuê ít, sa thải ít': công ty giữ nhân viên cũ nhưng từ chối mở rộng đội ngũ.
Câu chuyện thật sự? Tăng trưởng đã lên, nhưng các nhà tuyển dụng không dám tin vào nó. Họ hành xử như người sợ nhảy trong tiệc cưới — chân dậm theo điệu nhạc, nhưng sợ quá không dám bước ra sàn.
Là người thực sự làm công việc tuyển dụng, tôi nói luôn — các quản lý sợ chết khiếp việc thuê quá nhiều. Những đợt sa thải năm ngoái đã khắc sâu nỗi sợ đó. Giờ họ thà làm khổ nhân viên hiện tại còn hơn mạo hiểm thêm một đợt cắt giảm đẫm máu nữa.
Đúng vậy. Đội tôi đang xử lý thêm 30% dự án mà không thêm người nào. Chúng tôi không 'ổn định' — chúng tôi đang chìm nghỉm trong im lặng. Quản lý gọi là 'hiệu suất'. Tôi gọi là bóc lột.
Dữ liệu cho thấy điều sâu xa hơn: sự thận trọng mang tính cấu trúc. Đây không phải là hoảng loạn — mà là hành động trì hoãn được tính toán. Các công ty đang chờ tín hiệu kinh tế rõ ràng hơn trước khi tuyển nhân sự dài hạn.
Chính xác. Năm qua như bị vặn cổ — thuê nhanh, sa thải nhanh. Giờ Phòng Nhân sự đang trong chế độ dập lửa. Chúng tôi không xây dựng kênh tuyển nhân tài; chúng tôi chỉ cầu nguyện đội ngũ hiện tại đừng bỏ việc.
Tôi có 4 vị trí trống ở tiệm mà không tìm được người. Khách hàng phàn nàn, nhưng tôi không thể trả lương cao hơn. Mức lương tối thiểu đang giết chết doanh nghiệp nhỏ trong khi các tập đoàn lớn tích trữ tiền. Cân bằng nằm ở đâu?
Nghe thì ảm đạm, nhưng điều này có thể thúc đẩy doanh nghiệp đầu tư vào tự động hóa và đào tạo tốt hơn. Đôi khi trì trệ lại sinh ra đổi mới.
Thuê ít, sa thải ít? Chỉ là alpha thấp. Pha chơi thực sự là mua quỹ chỉ số và bỏ ngoài tai tiếng ồn thị trường lao động.
Dễ nói khi anh ngồi trước màn hình Bloomberg, còn chúng tôi đang ở dây chuyền sản xuất. Không phải ai cũng có thể 'phớt lờ' khi khối lượng việc tăng gấp đôi.