Marriott Just Threw Loyalty in the Trash — What Happened to Sonder?
Marriott vừa vứt bỏ lòng trung thành vào sọt rác — chuyện gì xảy ra với Sonder?
Để tôi hiểu rõ nhé: bạn đặt một kỳ nghỉ sang trọng ở NYC qua Marriott — thương hiệu được xây dựng trên nền tảng tin cậy — kết quả là bị đá ra đường qua email với chưa đầy 24 tiếng báo trước? Chưa kể không có xe đưa đón tới chỗ ở mới đang rơi vào khủng hoảng? Rất đẳng cấp đó.
Sonder nộp đơn phá sản Chương 7, và đột nhiên 7.700 phòng khách bị bỏ lại gánh chịu tổn thất. Marriott rút lui trong sạch, nhưng đừng nghĩ các thành viên trung thành Bonvoy sẽ quên vụ này nhanh chóng.
Tôi đã tích lũy hơn 1 triệu điểm với Marriott. Đây không phải điều tôi đăng ký. Niềm tin vào thương hiệu vừa bốc hơi trong một đêm.
Đây là thực tế pháp lý phũ phàng: Marriott không phải chủ sở hữu cơ sở. Họ chỉ cấp phép thương hiệu cho Sonder. Về mặt pháp lý, họ có thể vô can. Nhưng về mặt đạo đức? Đó là một câu chuyện khác.
Khoan — Marriott lại hợp tác với Sonder? Một dạng Airbnb nâng cấp với quầy lễ tân giả tạo và check-in bằng robot? Đó là bước đi ‘cao cấp’ của họ à?
Đây là nền kinh tế chia sẻ được bơm doping. Mở rộng nhanh, liên kết với thương hiệu lâu đời, phớt lờ rủi ro vận hành — cho đến khi cả tòa nhà giấy sập đổ.
Tôi làm việc ở một khách sạn Marriott thật sự. Nhân viên chúng tôi sẽ không bao giờ đối xử với khách như vậy. Thương hiệu nên lập tức cắt đứt — nếu không sẽ bị ‘liên đới’ mất uy tín.
Thành thật mà nói? Sonder chẳng bao giờ là khách sạn thực sự. Nó chỉ là một startup công nghệ đang đóng vai quản lý bất động sản. Không ngạc nhiên khi bộ đồ hóa trang bị rách.
Marriott nói sẽ hoàn tiền cho chúng tôi, nhưng còn thiện cảm thì sao? Không thể hoàn lại những cú sốc cảm xúc được.
Và dù vậy, Marriott chỉ rút lui sau khi sự việc công khai. Nếu họ biết trước, lẽ thường đạo đức chẳng lẽ không yêu cầu hành động sao?