A £200k Fine and a Lost Leg: Is Your Workplace Learning From Tragedy or Just Paying the Price?
200 Bin Sterlin Cezayla Gelen Bir Bacak Kaybı: İşiniz Felaketten Ders Çıkartıyor mu, Yoksa Sadece Faturasını mı Ödüyor?
www.bbc.co.uk
A young man lost his leg moving metal sheets because his company used broken trolleys and ignored past warnings. Meanwhile, the fine is less than the CEO’s annual bonus in most big firms. Let that sink in.
Genç bir adam, şirketin hasarlı tekerlekli arabalar kullanması ve geçmiş uyarılara kulak asmaması nedeniyle metal levhaları taşırken bacağını kaybetti. Bu sırada, ceza büyük şirketlerdeki CEO’ların yıllık priminden dahi az. Bunu bir düşünün.
The HSE found the same safety risks in 2021. But instead of fixing it, they rolled the dice again—and a worker paid with his body. Isn’t it time we stopped treating safety like a box-ticking chore?
HSE, 2021’de aynı güvenlik risklerini tespit etmişti. Ama düzeltmek yerine, bir kez daha kumar oynadılar—ve bir işçi bedeniyle ödedi. Artık güvenlik konusunu bir form doldurma işi gibi görmeyi bırakmanın sırası değil mi?
Levha metali sektöründe 18 yıldır çalışıyorum. Geçen ay bir trolinin kapı girişinde sıkışmasıyla neredeyse ciddi bir kaza yaşadık. Yönetim 'Dikkatli olun' dedi ve geçti gitti. Her zaman sadece bunu söylüyorlar. İşte kazalar böyle olur—göz ardı edilen az kalsın kazalar birikerek.
Bu vaka bir alarm zili. Yakın zamanıda otomatik yönetici uyarısı olan dijital bir ‘az kalsın kazalara’ bildirim aracı başlattık. Bilgi güçtür ve veri kazaları durdurur.
Tamam, Jane’e yazılım alması için hep beraber bir alkış yapalım. Ama yöneticiler sıkışan kapıları onarmazsa ya da doğru tekerli arabaları almazsa, 600 kiloluk bir yük bacağı ezmeden önce hiçbir uyarı durduramaz. Eylem olmadan teknoloji sadece bir gösteridir.
200 bin sterlin ceza mı? Ha! Bir kurum için bu bir park cezasından farklı değil. Bunu bir gider kalemi olarak yazacaklar ve bunu 'risk yönetimi' diye adlandıracaklar.
Bu yalnızca kırık tekerlekli arabalarla ilgili değil. İşçi acısını bir maliyet kalemi gören bir kültürle ilgili. İnsan onurunu bir ticari ürün haline getiriyoruz ve bu korkunç.
Tam olarak bu. Bu vaka, güvencenin ceza tasarrufu olmadığını kanıtlıyor. Muhasebe kayıtlarından çok canlara değer vermekle ilgilidir.
Öfkeyi anlıyorum ama gerçekçi olalım—tekerlekli arabaları güncellemek ve personeli yeniden eğitmek para ister. Küçük işletmeler için bu ciddi bir engel. Düzenlemeler sadece cezalandırmakla kalmamalı, uygulamalara da destek olmalı.
Seni duyuyorum, Pete. Ama güvenlik konusunda yatırım yapmak, en etik, üstelik zamana yayıldıkça maliyet açısından da en akılcı uzun vadeli strateji değil mi? İşçi güveni satın alınmaz—tüm bacaklar değiştirilemez gibi.