Another 30 Jobs Cut at Tomb Raider Studio — Is This the Death of AAA Game Development?
Еще 30 уволенных в студии Tomb Raider — это конец разработки игр AAA-уровня?
www.videogameschronicle.com
Crystal Dynamics just laid off another 30 people — its fourth round in two years — all while supposedly building the 'next-gen' Tomb Raider game. The studio claims it's 'optimizing' for the future, but at this rate, the only thing being optimized is how efficiently they can burn out talented devs.
Crystal Dynamics только что уволила ещё 30 человек — уже четвёртая волна за два года — при этом якобы работает над следующим поколением игры Tomb Raider. Студия утверждает, что 'оптимизируется' для будущего, но при таком темпе единственное, что реально оптимизируется, — это скорость, с которой выгорают талантливые разработчики.
Let's be real: when a studio cancels a co-developed game with Microsoft, then does three layoffs in 18 months, and still can't hit a stable team size, 'restructuring' starts to sound less like strategy and more like a panic attack with PowerPoint slides.
Давайте честно: когда студия отменяет совместную разработку с Microsoft, потом трижды сокращает штат за 18 месяцев и так и не может стабилизировать команду, 'реструктуризация' начинает звучать не как стратегия, а как паническая атака с презентацией в PowerPoint.
Компании продолжают говорить 'реструктуризация' и 'оптимизация', но давайте не притворяться: это капитализм, ориентированный на акционеров. Им проще уволить разработчиков, чем отказаться от бонусов для топ-менеджеров. Tomb Raider страдает не из-за нехватки талантов — проблема в том, что прибыль важнее людей.
Как человек, которого дважды увольняли из студий, где перед увольнением говорили 'мы ценим вас': нет, вы не цените. Вы цените опционы на акции. Мы были 'ресурсами', а не людьми. Два года потратил на исправление глюков физики, а получил подарочную карту, которая стоит меньше, чем награда за один баг.
Настоящая проблема не в сокращениях — а в цикле. Студии гонятся за трендами (открытый мир, live-service), набирают сверх меры, а потом в панике увольняют, когда монетизация проваливается. Нам нужны устойчивые модели разработки, а не корпоративные свалки травм.
Честно? Вот почему я ухожу в инди-разработку. По крайней мере, если всё рухнет, я испорчу только свою собственную жизнь.
Грустно, но неудивительно. Индустрия теряет таланты годами. Настоящий вопрос: будет ли следующая Tomb Raider хороша? Или просто ещё одним бездушным корпоративным продуктом?
Именно так. Я однажды тестировал 'проект по призванию'. Главный дизайнер назвал нас 'костяком игры', а потом передал тестирование в компанию за $2 в час. Для них страсть — это просто бесплатный труд.
Помните, когда игры создавали команды из 20 человек, а не 200? А они всё равно навсегда меняли индустрию? Может, 'больше' — не значит 'лучше'?
Говори дальше. На мою первую игру ушло 18 месяцев. Ни овертаймов, ни сокращений. Игроки говорят, что она 'ощущается по-человечески'. Смешно, как это работает.