Valve Is Leaving $200 on the Table—Is Smart Business or a Massive Oversight?
Valve оставляет 200 долларов на столе — это гениальная стратегия или огромная ошибка?

Valve не будет продавать Steam Machine с убытком — несмотря на то, что Майкл Даус из Larian Studios назвал это «денежным станком», если бы им удалось привлечь больше пользователей. Он не без оснований: приставки PlayStation и Xbox терпят убытки от железа годами, рассчитывая на доход от игр и подписок. Но Steam Machine — это не просто консоль. Это полноценный ПК, способный запускать любую ОС, не-Steamos игры и даже использоваться в офисе.
В этом и есть проблема. Если вы продадите устройство по супернизкой цене, кто-то обязательно начнёт закупать его оптом для офисов или школ — использовать как Linux-терминалы или медиабоксы. И Valve окажется в положении, когда субсидирует железо без возврата инвестиций. Но вот сюрприз: возможно, Valve не хочет покорять массовый рынок. Может быть, они вполне довольны тем, чтобы оставаться изысканной нишевой платформой, где энтузиасты экспериментируют и создают что-то новое. Окупится ли потеря в 200 долларов ради одного пользователя? Только если этот пользователь останется в Steam.
Давайте честно — субсидирование железа работает только при закрытой экосистеме. PlayStation? Вы вступаете в забор Сони. А Steam Machine — это ПК. Пользователи его перепрошьют, запустят Linux и забудут про Steam. Valve это знает. Поэтому они не вступают в эту игру.
Подождите — вы думаете, бизнесы не купят Steam Machine за 300 долларов для колл-центров? Я бы сделал это мгновенно. Linux + тонкий клиент = железная стабильность и никакого балласта. Valve это осознанно избегает. Умно.
Субсидии искажают рынок. Если игрокам нужны Steam Machine, они заплатят полную цену. А если нет — возможно, это и не так революционно. Не стоит поклоняться железу, как священному писанию.
Забавно, как все забывают: SteamOS — открытый код. Его можно запустить на любом ПК. Valve не продаёт коробки — они развивают экосистему. Steam Machine — скорее эталонный образец, чем попытка покорить массы.
«Они не отчаялись» — говорит каждая компания перед тем, как её вытеснят. Вспомните BlackBerry. Вспомните Nokia. Ниша — это удобно, пока пол не рухнет.
Именно. Они могут запатчить это, чтобы блокировать не-Steamos ОС, но тогда обидят именно то сообщество, которое делает их платформу крутой.
Всё ещё жду, чтобы кто-нибудь объяснил, как потеря в 200 долларов приведёт к прибыли, если большинство пользователей будут использовать Game Pass и Play Store.
И не будем притворяться, что Microsoft не купила Activision, чтобы завладеть вашим вишлистом в Steam.