Is This Small College President the Real MVP in the Fight Against Student Debt?
Неужели президент маленькой колледжа — настоящий спаситель от студенческих долгов?

Пять лет назад платформу Rize использовали всего семь вузов. Теперь почти 140 колледжей подключились, охватывая более 10 тысяч студентов. И Конгресс уже обратил внимание — недавно Докинг выступал на Капитолийском холме. Может ли это быть тем самым прорывом, который наконец сделает учебу доступной? Или совместное использование преподавателей — всего лишь временная латка на сломанной системе?
Звучит замечательно, пока не поймёшь, что 'совместные преподаватели' — это, скорее всего, перегруженные штатные преподаватели, зарабатывающие по 3 тысячи за курс. Вузы экономят, эксплуатируя временный персонал. Где здесь устойчивость?
Наконец-то кто-то относится к высшему образованию как к бизнесу. Если мы можем делить производственные станки между городами, почему не можем делить преподавателей немецкого? Моему ребёнку не нужно десять вводных курсов — ему нужно качество и доступность.
Конечно, давайте решим кризис, ещё больше перегружая самых низкооплачиваемых преподавателей. Тем временем, администраторы с шестизначными окладами остаются невредимы. Типично.
Эта модель может открыть узкоспециализированные направления — представьте программу по морской биологии, доступную для сухопутных вузов Среднего Запада. Но только если студенты получат реальную поддержку: доступ к технике, репетиторство и консультации.
Вот расчёт: найм профессора на полную ставку обходится в 80 тысяч долларов в год плюс льготы. Rize позволяет нам предлагать курс менее чем за 20 тысяч. Это не просто экономия — это выживание для таких учреждений, как моё.
Идея неплоха, но похоже на приватизацию общественного блага. Rize — компания с целью получения прибыли. Что будет, если они повысят цены или сократят доступ? Мы передаём образование на откуп логике Уолл-стрит.
В моё время мы реально общались с преподавателями лично. А теперь мы получаем лекции по Zoom от 'совместного персонала'? Создаётся ощущение, что мы меняем человеческое общение на электронную таблицу.
Это — Airbnb для высшего образования. Речь не о сокращении расходов любой ценой, а об оптимизации недоиспользуемых возможностей. Будущее — не в большем количестве вузов. А в более разумном сотрудничестве.