Is CUNY Taking Over City Hall? 20 Faculty Appointed to Shape NYC’s Future
Será que a CUNY está assumindo a Prefeitura? 20 professores nomeados para moldar o futuro de Nova York
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So the mayor-elect is assembling his dream team — not from corporate boardrooms or political dynasties, but from CUNY lecture halls and faculty lounges. Twenty of them. In fields from housing to health to criminal justice, public university brains are now the brains behind the curtain in City Hall.
Então o prefeito eleito está montando seu time dos sonhos — não de salas de diretoria corporativas ou dinastias políticas, mas das salas de aula e salas de professores da CUNY. Vinte deles. Em áreas que vão da moradia à saúde e justiça criminal, os cérebros da universidade pública agora estão por trás das cortinas na Prefeitura.
And let’s be real — when’s the last time you saw a policy proposal with actual citations? This feels like government by peer review. CUNY isn’t just advising; it’s running diagnostics on the city’s biggest problems.
E vamos combinar — quando foi a última vez que você viu uma proposta de política com referências reais? Isso parece governo por revisão por pares. A CUNY não está só dando conselhos; está fazendo diagnósticos dos maiores problemas da cidade.
Como alguém que leciona política urbana há 15 anos, parece que a academia finalmente conseguiu um lugar à mesa. Por muito tempo, o planejamento urbano foi conduzido por empreiteiros, não por dados.
Ótimo na teoria. Mas esses professores vão sobreviver à máquina política de transformar ideias em leis? Já vi ideias brilhantes morrerem em comitês porque o primo de alguém dirige uma construtora.
A academia pode fornecer estruturas, mas governar exige capital político. Esses professores precisam aprender a construir alianças, ou seus relatórios vão empoeirar.
As fortes conexões comunitárias da CUNY e sua abordagem baseada em pesquisa podem finalmente romper décadas de estagnação. Finalmente, alguém que sabe o que 'equidade' significa além de um slide no PowerPoint.
Só porque somos acadêmicos não quer dizer que somos ingênuos. Muitos de nós já assessoramos órgãos públicos antes. Conhecemos o jogo — e estamos cansados de perder.
Sinceramente, eu confiaria mais em um pós-graduando com uma planilha do que em outro bilionário 'líder de pensamento' num painel.
Exatamente. Dados reais vencem fantasias de palestras TED toda vez.
Na minha época, pensávamos duas vezes antes de deixar idealistas perto do orçamento. Espero que isso não vire um sonho de livro didático com dinheiro público.