Gamers Playing Fewer Games? Ubisoft Blames Players for Plummeting Sales — Is This a Joke?

Jogadores estão jogando menos jogos? A Ubisoft culpa os jogadores pela queda nas vendas — isso é piada?

So let me get this straight: Ubisoft is blaming gamers for not buying enough games, even while they’re busy playing AAA titles for hundreds of hours? The irony is thicker than the plot in one of their open-world scripts. Apparently, longevity of gameplay is now a crime.

Deixa eu ver se entendi: a Ubisoft está culpando os jogadores por não comprarem jogos suficientes, mesmo quando estão ocupados jogando jogos AAA por centenas de horas? A ironia está mais espessa que o roteiro de um dos seus jogos mundo aberto. Aparentemente, a longevidade da jogatina virou crime.

Meanwhile, their own report admits that the $60 game model is dying thanks to subscriptions and live-service games — the very model Ubisoft has repeatedly failed to master. So which is it? Are players lazy, or did the publisher just miss the boat on modern gaming trends?

Enquanto isso, o próprio relatório admite que o modelo de jogos de 60 dólares está morrendo por causa de assinaturas e jogos live-service — justamente o modelo que a Ubisoft falhou repetidamente em dominar. Então, qual é? Os jogadores são preguiçosos, ou a editora simplesmente perdeu o bonde da história nas tendências modernas?

Comentários (8)

Econ Nerd 2024 (Nerd em Economia 2024)

This feels like a company confusing correlation with causation. People aren’t playing fewer games — they’re consolidating their time into fewer titles due to fatigue, cost, and content saturation. The real issue isn’t consumer behavior; it’s that Ubisoft keeps releasing predictable, overlong games that don’t innovate.

Isso parece uma empresa confundindo correlação com causalidade. As pessoas não estão jogando menos jogos — estão concentrando seu tempo em menos títulos por causa de fadiga, custo e saturação de conteúdo. O verdadeiro problema não é o comportamento do consumidor; é que a Ubisoft continua lançando jogos previsíveis e muito longos que não inovam.

Free2Play Skeptic (Cético do Free-to-Play)

Let’s be honest: if you’ve played GaaS (Games as a Service) titles from most big studios, you know they’re just monetized grindfests. People aren’t rejecting games — they’re rejecting being nickel-and-dimed for basic features.

Vamos ser honestos: se você já jogou jogos como serviço das grandes empresas, sabe que são só grind montado para gerar dinheiro. As pessoas não estão rejeitando jogos — estão rejeitando pagar pechincha por funcionalidades básicas.

DevFormer Intern (Ex-Estagiário de Dev)

I worked on a Ubisoft live-service pilot project. The mandate wasn't ‘make it fun’ — it was ‘maximize MMR and retention’. No wonder games feel like spreadsheets with graphics.

Trabalhei num projeto piloto de live-service da Ubisoft. A ordem não era ‘faça ser divertido’ — era ‘maximize MMR e retenção’. Não é surpresa que os jogos pareçam planilhas com gráficos.

Retro Arcade Enthusiast (Entusiasta de Arcades Clássicos)

Back in the day, you bought a cartridge and beat the game in a week. Now? You ‘buy’ a game and ‘play’ it for free while spending hundreds on cosmetics. The model is broken, but it’s not the player’s fault.

Naquela época, você comprava um cartucho e zerava o jogo em uma semana. Agora? Você ‘compra’ um jogo e ‘joga’ de graça enquanto gasta centenas em cosméticos. O modelo está quebrado, mas não é culpa do jogador.

UBI_Loyalist87 (FãLealUBI87)

Y’all are being way too harsh. They’re adapting. Just look at Skull and Bones — it went from flop to live-service success!

Vocês estão sendo muito duros. Eles estão se adaptando. Olha só o Skull and Bones — saiu do fracasso ao sucesso como live-service!

Retro Arcade Enthusiast (Entusiasta de Arcades Clássicos)

‘Success’? Last I checked, Skull and Bones props up its numbers with bots and seasonal FOMO pushes. That’s not evolution — that’s digital taxidermy.

‘Sucesso’? Da última vez que vi, o Skull and Bones sustenta seus números com bots e promoções sazonais de FOMO. Isso não é evolução — é taxidermia digital.

Ethics in Games PhD (Doutor em Ética nos Jogos)

What we’re seeing is late-stage corporate gaslighting. The product fails, the market shifts, but instead of adapting creatively, they gaslight the consumer into believing the problem is their own engagement.

O que estamos vendo é gaslighting corporativo em estágio avançado. O produto falha, o mercado muda, mas em vez de se adaptar criativamente, eles fazem gaslighting com o consumidor, fazendo-o acreditar que o problema é o seu envolvimento.

GameDev Whisperer (Voz Secreta dos Devs de Jogo)

The real tea is that internal crunch culture and risk-averse leadership are killing creativity. No amount of blaming players fixes that. Also, their stock hasn’t just dipped — it’s in ICU.

A verdadeira fofoca é que a cultura interna de sobrecarga e liderança medrosa estão matando a criatividade. Nada do que culpar os jogadores resolve isso. Além disso, as ações deles não só caíram — estão na UTI.

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