Why Did Glen Powell’s $110M 'Running Man' Flop Despite All the Hype? Was It the Studio Chaos or Just a Bad Bet?
Por Que o 'The Running Man' de Glen Powell, com US$110 mi, Foi Mal Apesar de Toda a Expectativa? Foi Caos no Estúdio ou Aposta Ruim?
deadline.com
So Glen Powell, fresh off a series of global hits and basically being crowned the new king of crowd-pleasing cinema, headlines a $110M sci-fi spectacle based on a cult Stephen King novel, gets Edgar Wright directing, and ends up with a $28M global opening? Meanwhile, 'Now You See Me: Now You Don’t' — a movie no one expected — sneaks in and wins the weekend with $75M worldwide.
Então Glen Powell, recém-saído de sucessos globais e praticamente coroado o novo rei do cinema popular, estrela um espetáculo de ficção científica de US$110 mi baseado num romance cult de Stephen King, com Edgar Wright na direção, e termina com uma estreia de US$28 mi mundial? Enquanto isso, 'Now You See Me: Now You Don’t' — um filme que ninguém esperava — aparece do nada e vence o fim de semana com US$75 mi no mundo todo.
The real villain here might not be the audience, but Paramount’s internal chaos: leadership changes, marketing limbo, delayed campaigns, and whispers that the new execs just didn’t care. Was this reboot doomed from day one, or did the studio just drop the ball?
O verdadeiro vilão aqui pode não ser o público, mas o caos interno da Paramount: mudanças na liderança, área de marketing no vácuo, campanhas atrasadas e boatos de que os novos executivos simplesmente não se importavam. Esse remake já estava fadado ao fracasso desde o início ou a empresa só deu um passo em falso?
Esse é um caso clássico de má gestão de marketing. Você não herda um filme de US$110 mi e o deixa à deriva por um mês. Quando não há liderança clara, a campanha morre. O público sente o cheiro da fraqueza. Sem novos trailers, sem estratégia viral, sem impulso com influenciadores — só silêncio. E aí você lança o filme em novembro, entre tantos outros, como se não fosse nada demais? Isso não é azar — é má administração.
Vamos aos números: orçamento de US$110 mi, estreia global de US$28 mi. Isso dá um multiplicador de 0,25x. Para contextualizar, 'Guerra nas Estrelas: Maverick' teve razão de 1,5x entre estreia e bilheteria final. Até 'Twisters' ultrapassou 2,5x. Com esse ritmo, mal passará de US$100 mi mundial. Isso é território de enterro de franquia.
Vocês estão perdendo o ponto. Não se trata de Glen Powell ou da Paramount. É sobre como Hollywood insiste em refazer IPs dos anos 80 sem nenhuma originalidade. Estamos afogados em reboots, e o público finalmente diz: 'Nah, prefiro ver mágicos discutindo.'
Irmão, 'The Running Man' parece um anúncio do YouTube que aparece antes de todo vídeo. 'Você está sendo caçado… por um prêmio em dinheiro!' Tipo, relaxa. Enquanto isso, 'Now You See Me' é literalmente um grupo de pessoas gostosas fazendo mágica. Isso é o conteúdo.
Exatamente. O público não rejeitou Powell — rejeitou a vibração. E quando o marketing falha em definir essa vibração cedo, você perde o controle da narrativa. A Paramount não vendeu um sonho; vendeu confusão.
Engraçado como a história se repete: o 'The Running Man' de 1987 também não foi um grande sucesso. O auge de Schwarzenegger foi 'Predador'. Desta vez, transformam um 'semi-sucesso' em evento gigante. A matemática da nostalgia de Hollywood está quebrada.
E não vamos esquecer: ficção científica com classificação R é difícil de vender para famílias. 'Now You See Me' é PG-13 e atrai um público mais jovem, amplo e feminino. Isso é oxigênio de bilheteria. Você não luta contra essa tendência, você aproveita.
Ainda acredito em Powell. Ele é o verdadeiro negócio. Um fracasso não acaba com uma estrela, não quando ele é tão bom com o público. Lembre-se: Cruise teve 'Oblivion' e 'A Múmia'. Estrelas sobrevivem a fracassos.