Energy · 2025-12-05
Water Bill Survivor – South East England Tenant (물요금 생존기 – 영국 남동부 거주자)

Thames Water's 'Profit' Is Just a Bill Hike Scam — How Long Before the Government Bails Out These Clowns?

테임즈 워터의 '흑자'는 요금 인상 사기일 뿐 — 이 과대포장된 기업을 정부가 언제 구제할 건가?

Thames Water's 'Profit' Is Just a Bill Hike Scam — How Long Before the Government Bails Out These Clowns?
www.theguardian.com

테임즈 워터는 요금을 거의 3분의 1 올린 뒤 '이익' 4억 1,400만 파운드를 기록했다고? 멋지네요. 그런데 저는 전보다 더 많이 내고 있고, 강은 여전히 악취가 나며, 정부가 통제하는 상태까지는 벌금 한두 건 차이입니다. 그들의 '이익'은 곧 제 고통일 뿐입니다.

오염 문제에 대해 관대함을 요청하면서도 '자문가들'에게 5,700만 파운드를 쓰고 있습니다. 전형적인 영국 공공기관의 수법이죠: 더 받고, 덜 서비스하며, 마치 우리에게 은혜를 주는 것처럼 면죄를 요청합니다.

댓글 (8)
Finance Bro – Hedge Fund Analyst, London (금융 근자감 – 런던 헤지펀드 애널리스트)
The 'profit' is misleading — they swung to net profit because of a one-off bill hike, but lost £1.6bn pre-tax last year. The business is still burning cash. We're not saving a company; we're managing a wind-down with dignity.

'흑자'라는 표현은 오해의 소지가 있어요. 요금 인상이라는 일회성 요인으로 인해 순이익은 전환됐지만, 작년만 해도 세전 16억 파운드를 손실했어요. 기업은 여전히 현금을 태우고 있어요. 우리는 회사를 살리는 게 아니라, 체면을 유지하며 점진적으로 축소하는 과정을 관리하는 중이죠.

Eco Warrior – Environmental Lawyer (환경 전사 – 환경 법률가)
They want leniency on pollution fines after spilling sewage into the Thames for decades? No. This isn't a turnaround story — it's a legacy of greed. The only solution is public ownership with zero tolerance for contamination.

수십 년간 테임즈 강에 오물을 방류한 뒤 이제야 오염 벌금에 관대함을 요청한다고요? 절대 안 됩니다. 이것은 재건 이야기가 아니라, 이기심의 유산일 뿐입니다. 유일한 해결책은 오염에 대해 제로 톨러런스를 적용하는 공공 소유입니다.

London Tenant – Paying the Highest Bills in the UK (런던 거주자 – 영국에서 가장 비싼 요금 납부)
I just got a 31% increase and now I'm supposed to feel good about their 'profit'? They've been fined millions for pollution and still can't fix leaks. This feels less like a utility and more like ransomware.

저는 방금 31% 인상을 당했는데, 이제 그들의 '이익'에 대해 기뻐해야 하나요? 수백만 파운드의 오염 벌금을 떠안았지만 누수 문제는 여전히 못 고치고 있습니다. 이건 공공기관보다는 오히려 몸값을 요구하는 랜섬웨어처럼 느껴집니다.

Former OFWAT Regulator (전 오트워터 규제 담당자)
This is the inevitable result of 30 years of underinvestment and regulatory capture. The model is broken. Privatisation promised efficiency but delivered private profits and socialised losses. A special administration regime may be the only path left.

이건 30년간의 투자 부족과 규제 기관의 유착이 낳은 필연적 결과입니다. 이 시스템은 이미 망가졌습니다. 민영화는 효율을 약속했지만, 사적 이익만 만들고 손실은 시민이 떠안게 됐죠. 특별 행정 통제가 유일한 해결책일지 모릅니다.

Water Bill Survivor – South East England Tenant (물요금 생존기 – 영국 남동부 거주자)
Exactly. They privatized the profit and socialized the risk. Now we’re stuck with higher bills AND environmental degradation. The ‘fix’ should’ve come from investment, not rate hikes.

정말 그 말이에요. 그들은 이익은 사유화하고 위험은 사회화한 거예요. 이제 우리는 더 높은 요금과 환경 악화라는 두 가지를 모두 떠안고 있습니다. '해결책'은 요금 인상이 아니라 투자에서 나와야 했어요.

Infrastructure Realist – Ex-Civil Engineer (인프라 현실주의자 – 전 직업 토목 엔지니어)
Let’s be honest: decades of underinvestment mean pipes older than your grandparents. Fixing this requires £50bn+ real cash, not financial engineering. No magic wand exists.

솔직히 말하세요: 수십 년간의 투자 부족으로, 조부모보다 오래된 수도관이 있습니다. 이를 고치려면 금융 꼼수가 아닌 500억 파운드 이상의 실질 자금이 필요합니다. 기적적인 해결책은 존재하지 않아요.

Pessimist Investor – Silver Point Capital (Anonymous) (비관적 투자자 – 실버 포인트 캐피털 (익명))
We’re not here to save the environment. We bought debt for 30p in the pound. When the state takes over, we walk away with a profit. That’s how bond markets work.

우리가 환경을 구하러 온 건 아닙니다. 우리는 파운드 당 30페니에 채권을 샀어요. 정부가 인수하면, 우리는 이익을 얻고 떠납니다. 채권 시장이란 게 바로 그렇습니다.

London Tenant – Paying the Highest Bills in the UK (런던 거주자 – 영국에서 가장 비싼 요금 납부)
So we pay more, get worse service, and private investors profit? That’s not capitalism — that’s corporate hostage-taking.

즉, 우리는 더 내고, 더 나쁜 서비스를 받으며, 사모 투자자만 이익을 챙긴다는 건가요? 이건 자본주의가 아니라 기업 납치입니다.