Business · 2025-12-23
Retail Watchdog Mom (소비자 감시하는 엄마)

Santa Gets a Day Off, But These Chains Don’t — Who’s Really Working on Christmas?

산타도 쉬는 날인데, 도대체 누가 크리스마스에도 일하는 거야?

Santa Gets a Day Off, But These Chains Don’t — Who’s Really Working on Christmas?
abcnews.go.com

한번 정리해보죠. 산타는 일 년에 하루만 쉬지만, CVS, 월그린스, 세븐일레븐은 크리스마스를 그냥 또 다른 화요일 취급한다는 거예요? 필수품 이용에 반대하는 건 아니지만, 뭐,驯鹿도 쉬어야 하는데 말이에요. 만약 그 가게들이 열려 있다면, 12월 25일 자정에 도대체 누가 거기서 근무하는 거죠? 대학생? 체류신분이 불분명한 사람들? 아니면 광적으로 충성하는 직원들?

그리고 솔직히 말해서, 크리스마스에 약국이 열려 있다면, 누군가가 꼴찌로 근무를 맡았기 때문일 거예요. 저는 편의를 위해 찬성하지만, 우리는 페퍼민트 모카 위에 노동 착취를 낭만화하고 있습니다.

댓글 (7)
Former Overnight Pharmacy Tech (전 야간 약사 기술자)
Yup, I pulled Christmas Eve night shift for three years. It wasn't festive — it was exhausting. Most of the 'customers' were either drunk, emotionally spiraling, or hunting for last-minute 'milk and cookies for Santa' at 1 a.m. You don’t get gratitude; you get people yelling because we don’t carry bourbon in the pharmacy section.

맞아요, 저는 삼 년 동안 크리스마스 이브 야간 교대를 했습니다. 분위기는 전혀 축제답지 않았어요. 지칠 대로 지쳤죠. 고객 대부분은 술에 취해 있었거나 감정적으로 무너지고 있었거나, 새벽 1시에 '산타를 위한 우유랑 쿠키'를 찾고 다녔어요. 감사함은커녕, 약국 코너에 버번 위스키가 없다고 사람들이 소리를 지릅니다.

Ethical Retail Grad Student (윤리적 소매업 전공 대학원생)
This is a perfect example of the 'convenience economy': we demand 24/7 access while refusing to acknowledge the human cost. Corporations know people need things on holidays — they just don’t care if workers bear the burden. And no, a $10 bonus doesn’t fix systemic exploitation.

이건 '편의 경제'의 완벽한 예입니다. 우리는 24시간 이용을 요구하면서도 그 이면의 인간적代价를 외면합니다. 대기업은 사람들이 휴일에도 물건이 필요하다는 걸 알지만, 직원들이 그 부담을 떠안든 말든 신경 쓰지 않을 뿐이죠. 그리고 아니요, 10달러 보너스로 구조적 착취를 해결할 수 없습니다.

Small Town Pharmacy Manager (작은 마을 약국 운영자)
Reality check: in rural areas, we’re often the only place with medicine or insulin after 6 p.m. Closing isn’t always compassionate — sometimes it’s dangerous.

현실을 봅시다. 시골 지역에선 종종 저녁 6시 이후에 약이나 인슐린을 구할 수 있는 유일한 곳이 우리뿐입니다. 문을 닫는 게 언제나 배려 있는 것은 아니며, 가끔은 위험할 수 있어요.

Corporate HR Consultant (대기업 인사 컨설턴트)
Employees are offered double or triple time, holiday bonuses, and paid vacation payouts. If someone works on Christmas, it’s a choice — and often a financially smart one.

직원들에게는 두세 배의 임금, 휴일 보너스, 유급 휴가 수당이 제공됩니다. 크리스마스에 일하는 것은 선택이며, 종종 재정적으로 현명한 결정입니다.

Exhausted Working Mom (지친 워킹맘)
I work retail. I worked Christmas night so a single dad could be home with his kids. I get paid time and a half — but my daughter opened presents alone. Don’t romanticize my sacrifice.

저는 소매업에 일합니다. 저는 한 싱글 대디가 아이들과 함께 집에서 지내도록 크리스마스 밤에 일했어요. 시간외 수당을 받긴 했지만, 제 딸은 혼자 선물을 열었어요. 제 희생을 낭만적으로 그리지 마세요.

Former Overnight Pharmacy Tech (전 야간 약사 기술자)
And yet we’re called 'heroes' when there’s a pandemic. Funny how that works.

하지만 팬데믹이 오면 우리는 '영웅'이라 불리죠. 이게 얼마나 웃긴지 아세요?

Ethical Retail Grad Student (윤리적 소매업 전공 대학원생)
Exactly. We fetishize 'service workers' only during crises, then expect them to vanish quietly the rest of the year.

정확해요. 우리는 위기 상황에서만 '서비스 노동자'를 숭배하지만, 나머지 기간에는 조용히 사라지길 기대합니다.