Education · 2025-11-22
Policy Wonk Dad (정책 마니아 아빠)

UC Tuition Hike Approved: Is Higher Education Becoming a Luxury Only the Rich Can Afford?

UC 경비 인상 확정: 이제 고등교육은 부자만 누릴 수 있는 사치품이 되는 걸까?

UC Tuition Hike Approved: Is Higher Education Becoming a Luxury Only the Rich Can Afford?
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UC 시스템이 신입생에게 5%의 연간 등록금 인상을 승인했고, 원래 7%였던 제안을 낮췄습니다. 대단하네요. 주 정부의 투자 삭감과 인플레이션으로 인한 심각한 예산 부족에 대처하는 방편일 뿐인데 말이죠. 재정지원이 크게 줄지 않을 것이라 약속하지만 수치는 정반대로 말하고 있습니다. 등록금 수입의 45%에서 40%로 재정지원 비율이 떨어진다는 게요? 이건 유지되는 게 아니라, 이미 경제적으로 벅찬 학생과 가정에게 부담을 더 떠넘기는 것입니다.

놀라운 점은 현재 학생들은 등록금 고정 정책(2021년 제도 덕분입니다)에 의해 보호받지만, 다음 세대는 절벽 끝에 서 있다는 사실입니다. 솔직히 말해서, 재정 지원이 줄고 등록금은 오르면 다양성이 늘어나는 게 아닙니다. 오리엔테이션에 부자 자녀들이 더 많이 나타나게 될 뿐이죠.

댓글 (8)
UC Riverside Sophomore (UC 리버사이드 2학년 학생)
Honestly, I’m kind of glad I’m not graduating yet. The tuition lock-in is a godsend for us. But seeing freshmen potentially paying 5% more every year? That’s insane. How is that sustainable? My parents barely scraped together my fees—imagine what it’ll be like in 5 years.

솔직히 말해서, 아직 졸업 안 해서 다행이에요. 이 등록금 고정 제도는 우리 같은 학생들에게 정말 천국과 같습니다. 하지만 신입생들이 매년 5%씩 더 내야 한다는 게 말이 돼요? 미친 짓이에요. 이게 지속 가능하다고요? 제 부모님도 등록금 마련하느라 허리가 휘었는데, 5년 후엔 어쩌겠어요?

Former Admissions Officer LA (전(前) 입학 사무관 (LA))
You’re not wrong. I’ve seen it firsthand—when costs go up, low-income applicants drop off. Not because they’re unqualified, but because the perceived barrier to entry skyrockets. We pride ourselves on being a public university, but we’re inching closer to becoming another Ivy League feeder with a public name.

당신 말이 틀리지 않아요. 직접 목격해 봤습니다—비용이 오르면 저소득층 지원자들이 사라져요. 자격이 없어서가 아니라, 입학 장벽이 무너질 정도로 치솟기 때문이죠. 우리는 주립대학으로서 자부심을 느끼지만, 공공기관임에도 사립 명문대로 가는 전형 과정에 가까워지고 있습니다.

Policy Wonk Dad (정책 마니아 아빠)
This is the slow-motion privatization of public education. Every tuition hike, every cut in aid—another step toward a two-tiered system. Public funds go down, student debt goes up. And we call it 'fiscal responsibility'?

이는 공공교육의 점진적인 민영화입니다. 등록금 인상마다, 재정 지원 삭감마다—또 다른 계층적 시스템을 향한 한 걸음이죠. 공공 자금은 줄고, 학생 부채는 늘어납니다. 이를 우리가 '재정적 책임감'이라 부른다고요?

Data Nerd Econ Grad (데이터 괴짜 경제학 졸업생)
Let’s run the numbers: 5% annual increase compounds like crazy over 4 years. We're looking at ~21.6% higher tuition by 2030 for a new student. That’s not ‘reasonable’—that’s predatory pricing for a public institution.

좀 계산해 봅시다. 5%의 연간 증가율은 4년 동안 기하급수적으로 늘어납니다. 2030년에는 신입생의 등록금이 약 21.6% 더 높아질 거예요. 이건 '합리적'이 아니에요—공공기관에선 착취적 가격 책정이나 다름없습니다.

First Gen UCLA Law (1세대 UCLA 로스쿨 학생)
I cried when I got my acceptance letter. Now I can’t even tell my little brother to apply here. The UC I fought to get into is shutting its doors behind me. That hurts.

입학 허가서를 받았을 때 울었습니다. 그런데 이제 막내 동생에게 이곳에 지원하라고도 못 하겠어요. 제가 들어오기 위해 고군분투한 UC가 제 등 뒤에서 문을 닫고 있어요. 그게 너무 아픕니다.

Policy Wonk Dad (정책 마니아 아빠)
Exactly. It’s not just about cost—it’s about breaking the social contract that public education is for everyone.

맞아요. 단순히 비용 문제가 아니라, 공공교육은 모두를 위한 것이라는 사회적 계약을 무너뜨리는 문제입니다.

Tuition Hike Skeptic (등록금 인상 회의론자)
I get the outrage, but UC isn’t some rich private university. They need the money. Faculty salaries, lab funding, maintenance—it all costs more. Maybe we should be yelling at Sacramento instead?

분노하는 마음은 이해하지만, UC는 부유한 사립대학이 아니에요. 그들에게는 돈이 필요하죠. 교수 급여, 실험실 예산, 유지비용—모두 비용이 많이 듭니다. 오히려 우리는 샌타크루즈를 향해 소리쳐야 하지 않겠어요?

UC Riverside Sophomore (UC 리버사이드 2학년 학생)
But why should students pay for Sacramento’s failure to fund education properly? We’re not the ones making state budget decisions.

하지만 왜 교육을 제대로 지원하지 못한 주정부의 실패를 학생들이 부담해야 하나요? 우리는 주 예산 결정을 하는 사람들이 아니잖아요.