Big Oil’s Clean Energy ‘U-Turn’: Are They Betraying the Climate or Just Playing the Game?

大手石油会社のクリーンエネルギー離反：気候を裏切っているのか、それとも単なるゲームをやっているだけなのか？

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So much for the 'green rebranding' wave. Shell, BP, and others who once loudly championed clean energy are quietly cutting projects while doubling down on oil and gas. It’s not just hypocrisy—it’s a cold, shareholder-driven calculus. They went green when it looked profitable and are ditching it now that the political winds have shifted. But let’s be real: if Exxon and Chevron are investing in carbon capture and EV battery materials, that’s not retreat—it’s redeployment. They’re playing a longer game.

『グリーンイメージ戦略』の流行はいったいどこへ行ったのか？かつて声高にクリーンエネルギーを推進していたシェルやBPは、今は静かにプロジェクトを削減し、再び石油・ガスに注力している。これは単なる偽善ではなく、株主利益を最優先する現実的な計算だ。儲かりそうだからグリーンをやっていたが、政治情勢が変わったらすぐ捨てた。だが正直に言おう。エクソンやシュリーブがカーボンキャプチャーに、EVバッテリー材料に投資しているなら、それは撤退ではなく戦術の再配分だ。彼らはより長い目で見ている。

The MIT Fishbanks analogy hits hard: we’re all overfishing the planet for short-term gain. But unlike the simulation, we don’t have a reset button. And while Orsted’s full green pivot gives us hope, it also shows how rare true transformation is—especially without massive public support. These companies aren’t evil; they’re rational. And that’s the scariest part.

MITのFishbanksシミュレーションは鋭い：私たちは短い目先の利益のために地球を『乱獲』している。だが現実世界にはリセットボタンはない。オーステッドが完全にグリーンへ転換した事例は希望を与えるが、それがどれほど稀で、莫大な公的支援なしでは成り立たないかも示している。これらの企業は悪ではない。合理的なのだ。それこそが最も恐ろしい点だ。

コメント (7)

Oil Patch Geologist (油田勤務の地質学者)

Let’s not forget: oil companies exist to produce hydrocarbons. They aren’t charities. If demand is rising—and it is—they’ll meet it. Clean energy investments were nice PR, but when margins tighten, you go back to what you know best. It’s basic business survival.

忘れるな：石油会社の存在目的は炭化水素を生産することだ。慈善団体じゃない。需要が高まっているなら、応えるのが仕事だ。クリーンエネルギー投資はPRとしては良かったが、利益が圧迫されれば、誰もが最も得意なところに戻る。これは基本的なビジネスの生存本能だ。

Climate Ethics PhD (気候倫理学博士)

So we're just accepting that climate stability is negotiable? 'Business survival' for fossil fuel giants shouldn’t come at the cost of civilizational collapse. This isn't strategy—it’s moral bankruptcy masked as pragmatism.

つまり、気候の安定性は交渉可能だと受け入れるのだろうか？大手化石燃料企業の『存続』のために文明の崩壊を払っていいのか？これは戦略ではない。現実主義を装った道徳的破産だ。

Oil Patch Geologist (油田勤務の地質学者)

You think Exxon’s execs are sitting around cackling about destroying the planet? No. They’re responding to market signals. If the world wants clean energy, make the economics irresistible. Stop lecturing and start innovating.

あなたはエクソンの経営陣が地球を破壊することを喜んで陰で笑っていると思うか？いいや。彼らは市場のシグナルに反応しているだけだ。世界が本当にクリーンエネルギーを望むなら、経済的に圧倒させるべきだ。説教するのはやめて、まず革新しろ。

Energy Transition Analyst (エネルギー転換アナリスト)

The real story isn’t retreat—it’s portfolio recalibration. These companies aren’t abandoning clean energy; they’re reallocating to areas where they can win: hydrogen, CCS, battery materials. It’s not climate denial—it’s Darwinism.

真の話題は撤退ではなく、ポートフォリオの再調整だ。彼らはクリーンエネルギーを放棄しているわけではない。勝てる分野—水素、CCS、バッテリー材料—へと再配分しているのだ。これは気候否定ではなく、ダーウィニズムだ。

Green Tech Investor (グリーテック投資家)

Funny how 'market signals' always seem to point back to fossil fuels. Coincidence? Or $500B in hidden subsidies? The market isn’t free when one side is that heavily distorted.

面白いよね、市場のシグナルがなぜかいつも化石燃料に戻るってこと。偶然？それとも隠蔽された5000億ドルの補助金のせい？片方がそれほど歪んでいれば、市場は自由じゃない。

Retired Petrochemical Engineer (引退した石油化学エンジニア)

Student in Sustainability Class (持続可能性クラスの学生)

We did the MIT Fishbanks sim last week. Our team voluntarily cut fishing to save the stock. It worked. But in debrief, we admitted: in real life, we’d probably cave under investor pressure. It felt naive even then.

先週MITのFishbanksシミュレーションをやった。私たちのチームは意図的に漁獲量を減らして資源保護を図った。成功した。だが振り返りで認めた：現実では、投資家の圧力に屈してしまうだろう。その時点でも、自分たちの行動は非現実的だと感じていた。

Big Oil’s Clean Energy ‘U-Turn’: Are They Betraying the Climate or Just Playing the Game?

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「マジェスティック・セブン」はまだ踊っているが、音楽はもう終わりかけているのでは？