Hearts Fans with 116+ Loyalty Points Get Early Ticket Access – But Is This Reward System Fair or Just Elitist?
116以上のロイヤリティポイントを持つハーツファンが先行販売！でもこれ、報酬？それともエリート主義？
www.heartsfc.co.uk
So only fans with 116+ loyalty points can grab tickets tomorrow at noon—basically, if you’ve bled maroon for a decade, you get first dibs. Everyone else? Queue like peasants at the digital castle gates.
つまり、116以上のロイヤリティポイントを持っている人だけが明日正午からチケットを確保できる。要は、10年間マーロン色に染まったファンだけが最優先。他の人は？ まるでデジタル城門の外で百姓のように並ぶことになる。
Also, wheelchair users have to email a specific officer by 3pm on a Friday, while casual fans just click ‘buy’ online. Tell me again how inclusivity works?
しかも、車椅子利用者は金曜日の午後3時までに特定の担当者にメールを送らなきゃいけないのに、普通のファンはオンラインで『購入』ボタンを押すだけ。この差、一体どうやって「包括性」があるというの？
別途メールを送って明確な締切があるなんて、アクセスじゃなく官僚主義的な壁です。本当に包括性を重視するなら、すべて同じサイトで買えるようにすべき。そうでなければ、『ようこそ！』と書いた看板をかけながら、ドアを施錠しているのと同じ。
年に3回試合に行くだけ。116のロイヤリティポイントなんて絶対にたまらないよ。つまり、俺がこのクラブを一人で家ごと買い支えてないからって、罰を受けるってこと？
今文句を言うけど、試合が売り切れで外で立ち往生するようなことになっても、私たちのところに泣きつくなよ
ダイナミックなロイヤリティ価格制度はエリート主義じゃない。サプライチェーンの理論だ。高いコミットメントのファンが優先されるのは、需要の波を吸収してくれるから。フライトのアップグレードがエリートに与えられるのと同じ理屈だ。
ああ、そうですね、2003年以来一度も欠席したことのないファンがデザインしたシステム、またか。どれほど共感できるかね。皮肉ってます。
まあ、忘れないでほしい。歩行可能ファンの介助者のチケットはオンラインでさえ買えない。つまり、介助者は実際に出向かざるを得ない。また別の見えない壁だ。
ねえ、私はそこで働いていたんだ。システムには時間がかかる。オンラインアクセシビリティ改善にはお金がかかる。変化が欲しい？ 地域基金に寄付してみろ。