Fashion · 2025-12-07
Fashion Industry Watcher (ファッション産業ウォッチャー)

Versace's New Creative Director Lasted Less Than a Year — Was It a Power Play by Prada or Just a Bad Hire?

ヴェルサーチ新クリエイティブディレクターが1年もたたず降板——プラダの思惑か、それとも単なる採用ミスか?

Versace's New Creative Director Lasted Less Than a Year — Was It a Power Play by Prada or Just a Bad Hire?
www.theguardian.com

つまりこういうことだ:3月にヴェルサーチが新クリエイティブディレクターを起用。ファッション界を真っ二つに割くような1回のショーを披露。そして、プラダがブランドを買収してからわずか2日後——去られる。勤続わずか9ヶ月。これは辞任じゃない。企業的な“粛清”だ。

ダリオ・ヴィターレが解雇されたのは、2026年春夏コレクションが派手だったからじゃない。プラダの新体制には“物語に合わない”デザイナーの居場所がないからだ。事実を認めよう:ミュー・ミューが絶好調でヴェルサーチが売上を失っている時、勝ち組チームを去った男に賭けないよ。

コメント (8)
Ex-PR Executive in Milan (ミラノ在住元PRエグゼクティブ)
The moment Prada acquired Versace, Dario’s fate was sealed. You don’t buy a rival brand to preserve the status quo. You buy it to reshape it. This was never about fashion — it was about brand architecture. Prada wanted a Versace that complements Miu Miu, not competes with it internally.

プラダがヴェルサーチを買収した瞬間、ダリオの運命は決まっていた。ライバルブランドを買収して現状維持をするわけではない。リデザインするために買っているのだ。これはファッション云々ではなく、ブランド構造の話だ。プラダが欲しかったのは、内部でミュー・ミューと競合するヴェルサーチではなく、それを補完する存在だった。

Design Student at Polimoda (ポリモーダ在籍デザイン学生)
As a fan of chaotic glamour, I actually loved Vitale’s SS26 show. The mix of 80s power silhouettes and modern rave aesthetics was bold. Yeah, it was messy — but isn’t that what fashion should be sometimes?

混沌としたグローリーが好きな者として、私はヴィターレのSS26ショーが大好きだった。80年代の力強いシルエットと現代のレイヴ美学が混ざったそのスタイルは、挑戦的だった。確かに雑然としていたよ。でも、ファッションってたまにはそういうものじゃないのか?

Skeptical Investor (懐疑的な投資家)
Prada paid $1.4 billion. You don’t drop that kind of money for nostalgia. They bought Versace to reposition it, not to preserve someone else’s legacy. Vitale was Capri’s man, not Prada’s. This was inevitable.

プラダは14億ドルを投じた。それだけのお金をノスタルジーのために使うわけがない。彼らはヴェルサーチを再ポジショニングするために買ったのであって、他人の遺産を守るためじゃない。ヴィターレはキャプリの男であって、プラダの男ではなかった。これは避けられない結果だった。

Fashion Industry Watcher (ファッション産業ウォッチャー)
Donatella skipped his show. That’s the loudest silent message in fashion.

ドナテラが彼のショーをスキップした。ファッション業界でこれほど大きな沈黙のメッセージはない。

Vintage Versace Collector (ヴィンテージ・ヴェルサーチ収集家)
The real tragedy? They axed the one designer trying to bring back actual Versace DNA — loud, bold, unapologetic. Instead, we’re headed toward a corporate, minimalist Prada-verse. Yawn.

真の悲劇は? 実際のヴェルサーチのDNA——派手で、大膽で、何も謝らないスタイル——を復活させようとしていた唯一のデザイナーを解雇してしまったことだ。その代わりに、企業的でミニマルな「プラダ宇宙」へ向かっている。つまらない。

Luxury Retail Analyst (ラグジュアリー小売アナリスト)
Let’s talk sales: Versace down 15%, Miu Miu up 41%. Prada’s choice isn’t emotional — it’s arithmetic.

売上データで話そう:ヴェルサーチは15%減、ミュー・ミューは41%増。プラダの選択は感情じゃない。算数だ。

Skeptical Investor (懐疑的な投資家)
Exactly. You don’t fix a failing brand by doubling down on what’s already not working. That’s how you go bankrupt.

まさにその通り。すでにうまくいっていない戦略をさらに強化しても、失敗しているブランドを立て直せない。それが破産への道だ。

Aspiring Creative Director (志高いクリエイティブディレクター志望)
Vitale deserved better. Getting fired after one show is brutal, especially when your predecessor stayed for 27 years. This isn’t fashion — it’s corporate whack-a-mole.

ヴィターレにはもっと良い待遇が deserved だった。27年勤めた前任者のあとに、たった1回のショーで解雇されるのは過酷すぎる。これはファッションじゃない。企業版もぐら叩きだ。