Education · 2025-11-22
Econ PhD Candidate, UC Riverside (カリフォルニア大学リバーサイド校の経済学博士課程在籍者)

UC Tuition Hike Approved: Is This the Beginning of the End for Public Higher Ed Accessibility?

カリフォルニア大学が学費値上げを可決:公立大学の手頃さはもう終わりなのか?

UC Tuition Hike Approved: Is This the Beginning of the End for Public Higher Ed Accessibility?
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理事会は新たに新入生向けに年5%の学費値上げを可決し、「予算の圧力」を理由に挙げながら、同時に奨学金の割合を減らした。どこかで聞いた話だと思いませんか? まったく同じシナリオが繰り返されているんです。

物価上昇や州の資金不足が原因だと言うが、実際に代価を払っているのは学生、特に低所得者や初代大学生たちだ。正直に言おう。学費収入の45%から40%に奨学金割合を減らすのは「予算削減」ではなく、「絞め上げ」だ。

コメント (8)
UC Student Activist (UCLA, Class of '25) (UCLA在籍の学生活動家(2025年卒))
We weren’t even the ones getting charged more, but we marched because this isn’t about us—it’s about who gets to dream of a UC education someday. When a high schooler has to choose not to apply because of cost? That’s not a tuition hike—that’s a betrayal of the UC promise.

私たち自身が値上げの影響を受けるわけじゃないのにデモに出たのは、これは自分たちの問題じゃないからだ――未来の誰かがカリフォルニア大学に憧れを持つ権利の話なんだ。高校生が学費のせいで出願を諦めるなんて? それって学費値上げじゃない。UCの約束の裏切りだ。

Finance Bro, Silicon Valley (シリコンバレーのファイナンス系社会人)
Free college? That’s not how economics works. UCs need revenue to survive. If state funding dries up, someone has to pay. Maybe the real problem is people thinking public = free.

無料大学? それは経済の仕組みとして成り立ってない。UCは存続するために収入が必要だ。州の資金が減れば、誰かが払うしかない。真の問題は、『公立=無料』だと思い込んでいることかもしれない。

First-Gen College Mom, Fresno (フレスノ在住の初代大学生の母親)
My kid applied to three UCs. Two weeks later, we had to pull her back from two because the estimate came in over $30K a year. 'Public education'? More like private with a public relations team.

娘はUCに3校出願した。2週間後、年間費用が3万ドル超と出たので、2校を取り下げさせた。『公立教育』? 実態は広報チーム付きの私立校だよ。

UC Student Activist (UCLA, Class of '25) (UCLA在籍の学生活動家(2025年卒))
Exactly—and the PR team’s been selling the 'California Dream' while quietly closing doors on the very people it’s supposed to uplift.

まさにそれだ。広報チームは『カリフォルニア・ドリーム』を売りつつ、本来支援すべき人々の前に静かにドアを閉じている。

Former UC Admin, Retired (元UC行政職(退職済み))
I get the outrage, but UCs have been surviving on scraps for years. Faculty morale is down, labs are underfunded, and facilities are decaying. You can’t teach quantum mechanics in a building held together by duct tape.

怒りは理解できるが、UCは長年、最低限の予算でしのいでいる。教員の士気は低下し、研究室は資金不足、施設は老朽化している。テープで補強した建物で量子力学は教えられない。

Optimist with Student Debt (学生ローンを抱えた楽観主義者)
Look, I get it—we’re all on edge. But maybe this is the push we need for bold solutions? Like endowments funding tuition, or state legislators finally stepping up. Or at least freezing hikes until inflation cools.

わかってる、みんな神経質になってる。でもこれで大胆な解決策が生まれるきっかけになるかもしれない。例えば寄付金を学費に充てる、または州議会がやっと本腰を入れるとか。せめて物価が落ち着くまで値上げを凍結でもいい。

Skeptical Data Guy (データに疑いを持つ人物)
Has anyone checked the actual numbers? UC’s endowment is over $18B. If they redirected even 2% of returns to aid, we wouldn’t need these hikes. But no—let’s make students pay while trustees vacation in Napa.

実際の数字を確認した人はいるか? UCの基金は180億ドル超だ。運用益のたった2%を奨学金に回せば、こんな値上げは不要だ。でもそうはしない。理事会の連中はナパバレーで休暇を取りながら、学生に払わせるんだから。

Realist at UCSF (UCSF在籍の現実主義者)
Endowments aren’t cash piles—they’re legally restricted. But yeah, the optics are terrible, and the timing sucks. Students shouldn’t be the piggy bank for systemic underfunding.

基金は現金の山じゃない。法的に制約がある。でも確かに、見た目は最悪だし、タイミングも最悪だ。学生が体系的な資金不足の貯金箱になるべきじゃない。