Disney Wants to Win Gen Z with TikTok-Style Content — But Can a 100-Year-Old Studio Out-Swipe TikTok?
Disney Ingin Taklukkan Gen Z dengan Konten Gaya TikTok — Tapi Bisa Nggak Ya Studio Berusia 100 Tahun Kalahkan Para Swipe?

Jadi Disney akan sepenuhnya mengadopsi mode TikTok dengan 'konten mikro' pada 2026. Bagus sih — kalau kamu penggemar olahraga yang ingin tontonan ringkasan singkat. Tapi jujur aja: Mickey Mouse menari ke lagu remix pop 15 detik nggak bakal bisa mengalahkan Charli D’Amelio dalam hal swipe. Ini lebih terasa seperti kepanikan perusahaan daripada inovasi asli.
Mereka sudah mencobanya lewat 'vert' dari ESPN — potongan video vertikal — dan acara klip harian dari ABC News. Taruhan yang lebih besar? Membuat Disney+ jadi kebiasaan harian, bukan cuma tontonan akhir pekan. Apakah ini pergeseran konten atau menyerah pada budaya algoritmik, masih harus dilihat.
Disney akhirnya sadar kita nggak punya perhatian lebih panjang dari ikan mas? Selamat datang di 2024. Tapi jujur, saya lebih suka nonton ulasan pendek dari analis olahraga daripada versi korporat dari tantangan dance TikTok. Setidaknya 'vert' terasa otentik.
Langkah utama di sini bukan kontennya — tapi datanya. Portal merek Disney yang baru dengan Affinity Solutions, CINT, EDO, dan sejenisnya memungkinkan pengiklan akhirnya mengukur ROI di seluruh ekosistem mereka. Itu tujuan akhirnya.
'Otentik'? Beneran? Semua ini mesin moneterisasi berbasis algoritma yang dikemas sebagai konten. Setiap 'vert' adalah peluang untuk menampilkan iklan terarah. Anggap saya sinis, tapi saya melihat metrik pendapatan di balik setiap kilauan.
Kalian pada kelewatan pokoknya. Ini bisa bikin Disney+ benar-benar berguna tiap hari, bukan cuma buat nonton film malem minggu. Bayangin dapet 60 detik fakta Pixar atau teaser Marvel sebelum berangkat kerja. Itu kenyamanan yang ajaib.
Nyenangin? Iya. Tapi keajaiban hilang kalau setiap tap terasa seperti jalan menuju upgrade langganan. Saya nggak mau konten mikro yang cuma jadi obat bius buat lebih banyak iklan atau paywall.
'The Golden Pear Affair' dari Procter & Gamble bukan gimmick — tapi tes budaya. Kita nggak kejar perhatian; kita tanamkan merek ke dalam narasi. Kalau Disney bisa hosting sinetron mikro, kenapa kita nggak bisa?
Microdrama dari TelevisaUnivision buat JCPenney? Jujur, saya mau ikut. Saya pernah nangis karena drama merek palsu sebelumnya. Kalau perusahaan tisu bisa bikin saya nangis di episode 3, kenapa nggak toko department?
Tepat sekali! Narasi adalah ekonomi perhatian yang baru. Dan kalau seekor tikus berusia 100 tahun bisa beradaptasi, mungkin masih ada harapan buat kita semua.