Ubisoft Blames Gamers for Playing 'Too Few' Games? Seriously?
क्या यूबिसॉफ्ट गेमर्स पर आरोप लगा रहा है कि वे 'बहुत कम' गेम खेल रहे हैं? भाई सच में?
80.lv
So let me get this straight: Ubisoft’s profits are tanking, their stock is frozen, and instead of fixing their bloated live-service models or rethinking game design, they’re blaming players for… not playing enough games?
तो समझता हूँ: यूबिसॉफ्ट का मुनाफ़ा गिर रहा है, उनके शेयर फ्रीज़ हैं, और बजाय अपने भारी-भरकम लाइव-सर्विस मॉडल्स ठीक करने या गेम डिज़ाइन के बारे में फिर से सोचने के, वे खिलाड़ियों पर आरोप लगा रहे हैं कि… उन्होंने पर्याप्त गेम नहीं खेले?
They claim consumers are ‘playing fewer games’ and keeping the same ones for longer. Wait—wasn’t that the whole point of live-service games? To have a dedicated player base for years? Now that players actually do it, they’re mad?
वे दावा करते हैं कि उपभोक्ता 'कम गेम खेल रहे हैं' और एक ही गेम लंबे समय तक खेल रहे हैं। रुकिए—क्या लाइव-सर्विस गेम्स का मकसद इसी को नहीं बनाया गया था? सालों तक समर्पित खिलाड़ियों को बनाए रखना? अब जब खिलाड़ी वास्तव में ऐसा कर रहे हैं, तो वे नाराज़ हैं?
And don’t get me started on how they’re selling games for sixty bucks that are literally just a portal to an online service. The irony is thicker than their PR statements.
और मुझे उन गेम्स के बारे में बात करने दीजिए जो छठहरे के लिए बेची जा रही हैं जो सचमुच सिर्फ ऑनलाइन सर्विस का गेटवे हैं। विडंबना उनके पीआर बयानों से भी ज़्यादा मोटी है।
जैसा कि किसी ने लाइव-सर्विस गेम पर काम किया है, मैं कह सकता हूँ कि: यूबिसॉफ्ट कमरे में खड़े हाथी को नज़रअंदाज़ कर रहा है। खिलाड़ी गेम छोड़ नहीं रहे—वे खराब गेम छोड़ रहे हैं। समस्या मात्रा नहीं, बल्कि गुणवत्ता है। जब आपके मुख्य गेम एक ही ओपन-वर्ल्ड ग्राइंड के रीस्किन वर्ज़न की तरह लगें, तो कौन क्यों उनमें डुबकी लगाएगा?
यहाँ एक असली आर्थिक बदलाव है। प्रीमियम एकबार खरीद का मॉडल दबाव में है क्योंकि खिलाड़ियों को 50 से ज़्यादा गेम देने वाली $15 प्रति महीने की सदस्यता से ज़्यादा मूल्य मिलता है। अनिश्चित रिटर्न वाली एक गेम पर $60 क्यों खर्च करें, जब आपके पास एक पूरी लाइब्रेरी तक पहुँच है?
बिल्कुल। और सच कहें तो—यूबिसॉफ्ट के ओपन-वर्ल्ड डिज़ाइन में दस साल में कोई विकास नहीं हुआ। वही टावर्स, वही संग्रह, वही डायलॉग ट्री। खिलाड़ियों को नहीं बदलना है। डेवलपर्स को बदलना है।
क्या आप लोगों ने ध्यान दिया है कि क्लाउड गेमिंग और फ्री-टू-प्ले बाज़ार को बदल रहे हैं? यूबिसॉफ्ट 2010 के बिज़नेस मॉडल को जीवनरक्षक नाव की तरह थामे हुए है। अजीब नहीं है कि लोग ऊब चुके हैं।
मैं कहता हूँ, उन्होंने सचमुच कहा 'उपभोक्ता कम गेम खेल रहे हैं'। ऐसा है जैसे कोई बेकर लोगों पर आरोप लगाए कि वे ज़्यादा रोटी नहीं खा रहे जबकि रोटी सूखी है। अपना प्रोडक्ट ठीक करो।
यह उच्चतम कॉर्पोरेट मनचलापन है। जब आय गिरती है, तो आखिरी चीज ग्राहक पर दोष डालना होता है। आप आंतरिक प्रक्रियाएं ठीक करते हैं। लेकिन अरे, शेयरधारकों को मनचलापन पसंद है—इसका मतलब है सीईओ को अपनी बोनस रहेगी।
सबसे विडंबनापूर्ण बात? उनकी अपनी रिपोर्ट में स्वीकार करती है कि अच्छी एंगेजमेंट के कारण खिलाड़ी गेम लंबे समय तक रख रहे हैं। तो मॉडल काम कर रहा है… बस यूबिसॉफ्ट के लिए नहीं।