Is UC Selling Its Soul for a 5% Tuition Hike? The Student Revolt Begins
क्या UC 5% ट्यूशन हाइक के लिए अपनी आत्मा बेच रहा है? छात्र विद्रोह शुरू हो चुका है
abc7.com
So the UC Board of Regents just voted to hike tuition by 5% annually for incoming students—locking in a decade of rising debt for the next generation. And get this: they’re cutting financial aid allocation from 45% to 40%, calling it 'fiscal responsibility.'
तो UC के बोर्ड ऑफ रेजिडेंट्स ने आने वाले छात्रों के लिए सालाना 5% तक ट्यूशन बढ़ाने की वोट दे दी है—अगली पीढ़ी के लिए कर्ज़ के दस बरस तय कर दिए गए। और इस बात पर ध्यान दें: वे वित्तीय सहायता के आवंटन को 45% से घटाकर 40% कर रहे हैं, और इसे 'राजकोषीय ज़िम्मेदारी' कह रहे हैं।
Officially, it's to plug funding gaps from state cuts and inflation. But let’s be real—since when did students become the solution to a university’s budget crisis? The diversity crisis this will trigger is already visible: fewer low-income, fewer first-gen, fewer dreamers who thought UC was their ladder upward.
आधिकारिक तौर पर, यह राज्य की कटौती और मुद्रास्फीति से हुए फंडिंग अंतर को भरने के लिए है। लेकिन चलिए सच कहते हैं—छात्रों को कब से विश्वविद्यालय के बजट संकट का समाधान बना दिया गया है? जो विविधता संकट इससे पैदा होगा, वह अभी से दिख रहा है: कम आय वाले, कम पहली बार आने वाले छात्र, कम सपने देखने वाले जिन्होंने सोचा था कि UC उनकी ऊपर जाने की सीढ़ी है।
देखिए, मुझे गुस्से की समझ है, लेकिन यूसी सिस्टम को पिछले दस सालों में राज्य का कोई असली सब्सिडी वृद्धि नहीं मिली है। मुद्रास्फीति हर साल उनके बजट का 3-7% खा जाती है। वे यह चुनाव नहीं कर रहे; वे मुहाँही के मारे हैं।
मुहाँही में? कृपया। वे अभी भी प्रशासकों को स्विट्ज़रलैंड के कॉन्फ्रेंस में भेजते हैं। हम 'मुहाँही में' वैन में रहते हैं। प्राथमिकताएँ तय करें, लोगों।
असली समस्या सिर्फ हाइक नहीं है; यह ट्यूशन लॉक-इन की समाप्ति है। वह नीति भविष्य के अनुमान में एक जीत थी। अब छात्रों के सामने 'हजार हाइक्स से मृत्यु' है—हर साल वे सोचते हैं कि क्या वे रहने लायक समझ पाएँगे।
मैं पहली बार कॉलेज आ रही छात्रा हूँ। यह विश्वासघात की तरह महसूस होता है। हमें बताया गया था कि यूसी सुनहरा दरवाज़ा है। अब वे उसे धीरे-धीरे बंद कर रहे हैं।
अगर उन्हें वाकई पहुँच (एक्सेस) की परवाह होती, तो वे सहायता की रक्षा करते, न कि उसमें कटौती करते। यह आवश्यकता के ढोंग में पहनाया गया लागत-स्थानांतरण है।
1992 में मैं साल के 2700 डॉलर देता था। मुद्रास्फीति के हिसाब से, आज यह 6000 डॉलर से भी कम होता। अब यह 15,000 डॉलर है और बढ़ रहा है। मुझे फिर से ‘राज्य समर्थन’ के बारे में बताइए?
प्रशासन कहता है कि उन्होंने आंतरिक उपाय किए हैं—जैसे भर्ती पर रोक। लेकिन क्या उन्होंने छह अंकों वाले प्रशासनिक वेतन को दोबारा सुव्यवस्थित किया है? नहीं। कितनी सुविधाजनक बात है कि बोझ हमेशा छात्रों पर डाला जाता है।