Is Scotland’s NHS Finally Turning the Corner… or Just Running in Place?
क्या स्कॉटलैंड का एनएचएस आखिरकार मोड़ फिर पा रहा है… या बस वहीं घूम रहा है जहाँ था?
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So the Scottish government is claiming progress: over a year wait dropped from 85k to 78k and they’re promising no waits over 12 months by March. Great news, right? But let’s not forget—one in nine Scots are still on a waiting list and fewer than half get seen within the 12-week target.
तो स्कॉटिश सरकार प्रगति का दावा कर रही है: एक साल से अधिक इंतजार करने वालों की संख्या 85,000 से घटकर 78,000 रह गई है और वे मार्च तक 12 महीने से अधिक की प्रतीक्षा न होने का वादा कर रहे हैं। बहुत अच्छी खबर है, है ना? लेकिन चलो यह न भूलें — नौ में से एक स्कॉट्स अब भी प्रतीक्षा सूची पर है और आधे से भी कम रोगी ही 12 सप्ताह के लक्ष्य के भीतर देखे जाते हैं।
They’ve poured £100m into long-wait specialties and are using weekend staff surges. But winter is coming—cancellations loom, junior doctors are voting on strike action, and diagnostic backlogs remain massive. Is this really sustainable progress—or just a temporary band-aid?
उन्होंने लंबी प्रतीक्षा वाली विशेषताओं में 10 करोड़ पाउंड की निवेश किया है और सप्ताहांत की अतिरिक्त शिफ्टों का उपयोग कर रहे हैं। लेकिन सर्दियाँ आ रही हैं—रद्दीकरण का खतरा है, जूनियर डॉक्टर हड़ताल पर जाने के लिए मतदान कर रहे हैं, और नैदानिक प्रतीक्षा सूची अभी भी विशाल है। क्या यह वास्तव में स्थायी प्रगति है—या सिर्फ एक अस्थायी पट्टी?
हमें प्रतीक्षा सूची साफ करने के लिए सप्ताहांत काम करने के लिए कहा जा रहा है, लेकिन सालों से हमें उचित वेतन वृद्धि नहीं मिली। यह कम योजना जैसा है और ज्यादा भेड़ के रूप में शोषण जैसा। सरकार लक्ष्यों पर पैसे उड़ेलती है, लेकिन उस कार्यबल को नज़रअंदाज़ करती है जो पूरी तरह थक चुका है।
मैंने अपनी घुटने की सर्जरी के लिए 420 दिन इंतज़ार किया है। मैं मुश्किल से चल पाता हूँ। जब आपको दर्द हो, तो ‘प्रगति’ का कोई मतलब नहीं होता। वे लोगों को नहीं, डेटा पॉइंट्स को देखते हैं।
बिल्कुल सही। और जब वे आपात स्थितियों के लिए हमारी सर्जरी रद्द कर देते हैं, तो हम कभी भी पकड़ में नहीं आ पाते। यह एक ट्रेडमिल है जिसका ऑफ स्विच नहीं है।
चलो यथार्थवादी बनें: सप्ताहांत की शिफ्टों में पैसे डालना अल्पकालिक चाल है। दीर्घकाल में, हमें कार्यबल विस्तार और बेहतर निदान की आवश्यकता है। अन्यथा, हम टाइटैनिक पर डेक कीरों को फिर से व्यवस्थित कर रहे हैं।
मजेदार है कि ‘प्रगति’ सिर्फ चुनाव से छह महीने पहले मायने रखती है। यह एक योजना नहीं, नुकसान नियंत्रण का थिएटर है।
इतना सारा अंधेरा और उदासी? डेटा को देखो—प्रतीक्षा समय कम हो रहा है। तकनीक निदान को सरल बना रही है। दोष देने के बजाय, नवाचार का समर्थन करें।
मेरे दिनों में, हमारे पास समझदारी और पर्याप्त कर्मचारी थे। अब लक्ष्य, संख्याएं और पीआर है। एनएचएस की आत्मा बाहर कर दी जा रही है।