Is OpenAI Building an AI Empire or Just an Elaborate Shell Game?
¿Está OpenAI construyendo un imperio de IA o solo un elaborado juego de espejos?
techcrunch.com
OpenAI is now embedding engineers directly into Thrive Capital’s portfolio companies to push AI adoption — and taking equity in return. This isn’t just a partnership; it’s vertical integration on steroids, blurring the lines between investor, vendor, and operator.
OpenAI ahora está colocando ingenieros directamente en empresas del portafolio de Thrive Capital para impulsar la adopción de IA —a cambio de acciones. Esto no es solo una alianza; es integración vertical en esteroides, difuminando las líneas entre inversor, proveedor y operador.
The circularity is hard to ignore: OpenAI funds companies that buy Nvidia chips, which power OpenAI’s models, creating a self-reinforcing cycle. If the success of Thrive’s firms depends on OpenAI’s people, not market demand, is this growth — or accounting theater?
La circularidad es difícil de ignorar: OpenAI financia empresas que compran chips de Nvidia, que alimentan los modelos de OpenAI, creando un ciclo autorreforzado. Si el éxito de las empresas de Thrive depende de los empleados de OpenAI, no de la demanda del mercado, ¿es esto crecimiento... o teatro contable?
Seamos honestos: esto no es capitalismo, es nepotismo con racks de servidores. OpenAI está sosteniendo su propio ecosistema para poder atribuirse el mérito si algo tiene éxito. ¿Dónde está la prueba de que estas empresas prosperarían sin muletas?
Sí, pero sin los ingenieros de OpenAI en campo, la mayoría de estas empresas ni siquiera sabría por dónde empezar con la implementación de IA. Hablamos de compañías que aún usan software contable obsoleto. Alguien tiene que encender la mecha.
Como alguien que construye herramientas de IA para empresas, ya he visto esta película. No se trata de eficiencia, sino de atrapar clientes. Una vez que estas empresas dependan de los equipos internos de OpenAI, los costos de cambio serán astronómicos. Esa es la verdadera jugada.
Todo este pesimismo ignora el impacto real. Visité una de estas empresas: Crete, la firma contable. Recuperaron 300 horas al mes. Eso no es teatro, es tiempo humano recuperado.
La superposición entre Thrive Capital (inversor en OpenAI) y Thrive Holdings (socio de OpenAI) eleva serias alertas antimonopolio. No podemos permitir que el dominio del ecosistema se disfracé de innovación.
Tío, no es un error, es la característica. El objetivo es crear un foso. ¿Crees que Google no hizo exactamente lo mismo en 2010? Despiértate, borregos.
Este modelo podría funcionar si OpenAI mantiene estrictos muros de separación entre sus equipos y las empresas de Thrive. Pero si los ingenieros empiezan a priorizar a las empresas del portafolio sobre clientes pagadores, la confianza se evapora en una noche.