School Hires Retired Principal Amid Admin Chaos—Is This a Stopgap or a Smokescreen?
Contratan a un director jubilado en medio del caos administrativo: ¿solución real o simple parche?

Frewsburg acaba de contratar a un director jubilado como solución de emergencia, mientras su subdirector está de baja por una investigación abierta. Suena a tirita sobre una herida de bala.
Celebran que sus calificaciones superen el promedio estatal, lo cual es positivo, pero ignoran lo obvio: un vacío de liderazgo, una investigación ética y una comunidad que claramente no recibe respuestas reales.
Celebro unos buenos resultados en los exámenes Regents, pero ¿dónde está la rendición de cuentas? Un administrador de baja, otro sacado de la jubilación; algo huele mal en la oficina del distrito.
Sacar a un director jubilado es una maniobra clásica de triaje: tapas la herida visible para no quedar mal en la próxima reunión pública.
No finjamos que las calificaciones significan algo cuando la mitad del alumnado vive en desventaja económica. Nos damos palmadas en la espalda ignorando un fracaso sistémico.
Están exagerando. Las escuelas rurales funcionan con cinta adhesiva y buena voluntad. No es Nueva York, denles un respiro.
¿El problema real? El presupuesto. Compran autobuses de 400 mil dólares con aprobación ciudadana recién en mayo de 2026. Eso no es previsión, es jugar a los dados.
Exacto. Y si la investigación no se hace pública pronto, parecerá que la están enterrando hasta después de la votación de los autobuses.
Y no olvidemos el Bearly Worn Thrifting Closet. Buena imagen pública, pero ¿dónde está el apoyo real contra la pobreza?
¿Creen que cualquier distrito urbano haría mejor con un 48 % de estudiantes en desventaja económica y sin patrocinadores corporativos? Muéstrenme el presupuesto que funcione.