Is Disney’s Streaming Comeback a Magic Trick or Market Reality?
স্ট্রিমিং ক্ষেত্রে ডিজনির ফিরে আসা কি মার্কেটের বাস্তবতা, নাকি এক ধরনের ম্যাজিক ট্রিক?

ডিজনি নতুন অর্থ বছরের রিপোর্ট প্রকাশ করেছে, আর হ্যাঁ, তারা পুরোপুরি ভাবে নিজেদের শক্তি দেখাচ্ছে। 'লিলো অ্যান্ড স্টিচ' এর বক্স অফিস রেকর্ড থেকে শুরু করে হুলুর গ্লোবালাইজেশন—সব জায়গাতেই তারা এক সিদ্ধ স্ট্রিমিং কোম্পানির প্রতিচ্ছবি তৈরি করছে, যেখানে মাত্র তিন বছর আগে তারা ৪ বিলিয়ন ডলার লোকসান করেছিল। আইরনি? তখন তারা একে 'মানি পিট' বলত—এখন প্রফিট ইঞ্জিন।
থামুন। লাভ হচ্ছে, হ্যাঁ। কিন্তু মনে রাখুন: তারা এখনও সাবস্ক্রাইবার হারাচ্ছে। লাভের বৃদ্ধি? চমৎকার। কিন্তু কেবল মূল্য বাড়িয়ে আর কনটেন্ট কমিয়ে। ডিজনি+ মানুষের বাচ্চাদের বিনোদনের জন্য HBO'র মতো হয়ে উঠছে—আলাদা কিন্তু ফাঁকা। কম পিক্সার, বেশি কর্পোরেট সমন্বয়।
আসলে, শেষ ত্রৈমাসিকের তুলনায় সাবস্ক্রাইবার বদলানো কমেছে। এখন তারা তেমন দ্রুত হারাচ্ছে না। আর দাম বাড়ানো ছিল কৌশলগত—কনটেন্ট খরচ ঢাকার জন্য দরকার ছিল। মার্ভেল আর পিক্সারের হালনাগাদ গাছ থেকে আসে বলে ভাবছেন?
স্ট্রিমিং নিয়ে ভাববেন না। আমি এটা চাই যে আমার সন্তানরা এই শীতে স্টিচের নতুন আকর্ষণ দেখতে পাবে। আর ডিজনি ওয়ার্ল্ডের দাম? আহ্। তবু আমরা যাব। এটা ট্যাক্সের মতো—কষ্টদায়ক, কিন্তু আপনাকে দিতেই হবে।
এখানে আসল চাল হলো একীভূত ডিজনি+ অ্যাপ। বৈদেশিকভাবে হুলুকে মার্জ করা? এইভাবে নেটফ্লিক্সকে পরাজিত করা হয়। একটি লাইব্রেরি, একটি লগ ইন, কোনও গোলমাল নেই। ভোক্তা জিতবে, ডিজনি জিতবে—শুধুমাত্র নেটফ্লিক্স বাদ।
আহা বাহ! ডিজনি লাভ করল? কী নাটকীয় শেষ! মনে হয় পুঁজিবাদ কাজ করে যদি আপনার কাছে প্রতিটি চলচ্চিত্র, প্রতিটি পার্ক আর আমার শৈশব থাকে। অভিনন্দন, মনে হয়?
মানুষ মূল বিষয়টি মিস করে: এটি হল উল্লম্ব একীকরণের দক্ষতা। কনটেন্ট গঠন, বিতরণ, পার্ক, পণ্য—এক ঘূর্ণায়মান চাকা। তারা আইপি-কে ৭টির বেশি আয় স্রোতে রূপান্তরিত করে। সেটা ভাগ্য নয়, শক্তি ব্যবহার।
স্টিচ পণ্যের বিক্রি ৪ বিলিয়ন ডলার অতিক্রম করেছে—এটা কি কেউ লক্ষ করেছে? এটা পণ্য নয়, এটা এক সাংস্কৃতিক সাম্রাজ্য। প্রতিটি প্লাশি হল বিষাদ স্মৃতির উপর কর।