San Francisco's Blackout Nightmare: When a 'Tech Capital' Can't Keep the Lights On – Is PG&E Beyond Saving?
স্যান ফ্রান্সিসকোর বিদ্যুৎ বিপর্যয়: প্রযুক্তির রাজধানীই যখন আলো জ্বালাতে পারছে না, তখন কি পিজি&ই-এর আর বাঁচবার উপায় নেই?
sfstandard.com
Heidi King’s fresh start at San Francisco’s NEMA building turned into a horror story when a mass blackout left her stranded on the 18th floor—no elevators, no water, and her belongings abandoned in a parking lot. This wasn’t just an outage; it was a systemic failure that exposed how fragile our so-called ‘smart city’ infrastructure really is.
স্যান ফ্রান্সিসকোর নেমা ভবনে হেইদি কিংয়ের নতুন শুরুটা ভয়াবহ ঘটনায় পরিণত হলো যখন একটি বৃহৎ বিদ্যুৎ বিচ্ছিন্নতায় তাঁকে আটকে ফেলা হলো ১৮তলায়—লিফট নেই, জল নেই, আর তাঁর সামান পার্কিং এলাকায় ফেলে রাখা হয়েছে। এটা শুধু বিদ্যুৎ বিচ্ছিন্ন হওয়া নয়; এটি ছিল একটি সিস্টেমিক ব্যর্থতা যা উন্মোচিত করেছে যে আমাদের ঘোষিত ‘স্মার্ট সিটির’ আন্তঃকাঠামো আসলে কতটা নাজুক।
With PG&E giving wildly shifting timelines and customers left in the dark—literally and figuratively—this blackout wasn’t just about a substation fire. It’s about accountability, preparedness, and whether a city at the epicenter of innovation should tolerate a utility so chronically broken.
পিজি&ই-এর প্রতিবার অন্য সময়সীমা দেওয়া ও ভোক্তাদের আঁধারে রেখে দেওয়ার পর—আক্ষরিকভাবে এবং রূপকভাবে—এই বিদ্যুৎ বিচ্ছিন্নতা শুধু সাবস্টেশনের আগুনের ব্যাপার নয়। এটি জবাবদিহিতা, সজাগতা এবং এমন নগরীর কথা, যে নগরী উদ্ভাবনের কেন্দ্র, সে কি এতটা অক্ষম ইউটিলিটি সেবা কখনও সহ্য করা উচিত, সে ব্যাপারে প্রশ্ন তোলে।
সত্যি বলি: বছরের পর বছর ধরে পিজি&ই-এর হাতে ছিল বিশৃঙ্খলার একচেটিয়া অধিকার। এটি কোনো ইউটিলিটি কোম্পানি নয়—এটি হলো শেয়ারহোল্ডারদের লাভ নিয়ে চলতি বিপর্যয়। স্যান ফ্রান্সিসকোর বাসিন্দারা বিশ্বের উন্নত দেশের দাম দেয় তৃতীয় বিশ্বের মানের আন্তঃকাঠামোর জন্য। এটি আন্তঃকাঠামোগত ব্যর্থতা নয়। এটি হলো শহরব্যাপী ক্ষতি করা কর্পোরেট অযোগ্যতা।
পিজি&ই-কে অদক্ষ বলা সহজ, কিন্তু এটা স্বীকার করা কঠিন যে গত দশকেরও বেশি সময় ধরে আমরা এই অবিনিয়োগকে দুপুর রোদে চলে যেতে দিয়েছি। আসল নেতিবাচক চরিত্র হলো দশকের পর দশক ডিরেগুলেশন ও ব্যক্তিকরণ। পাবলিক পাওয়ার কোনো হ্যাপি স্বপ্ন নয় — এটা হাওয়াইয়ের বাস্তবতা। আমরা কেন এখনো এতে জড়িয়ে আছি?
সত্যি কথা বললে, আর কতগুলো বিদ্যুৎ বিচ্ছিন্নতার পর আমরা ‘তদন্ত’ চাওয়া ছাড়া অভিযোগ আনতে শুরু করব?
৩৫ বছর শহরের জন্য কাজ করেছি। পিজি&ই-এর প্রতিটি সুযোগেই কোণঠাসা হওয়া দেখেছি। এই আগুন? আশ্চর্য নয়। যখন কোনো বহুমুখী ব্যবস্থাকে গাড়ি বিক্রির মেলার মতো চালানো হয়, তখন এটাই হয়।
এর কারণে আমার বাচ্চাদের তাদের অনলাইনে প্রস্তুতি বাতিল করতে হলো। কোনো ব্যাকআপ পাওয়ার নেই, কোনো বিকল্প পরিকল্পনা নেই। আমরা প্রথম বিশ্বের নগরী, কিন্তু তৃতীয় বিশ্বের ঝুঁকি পরিচালনা।
ক্ষোভ আমি বুঝতে পারি। কিন্তু পিজি&ই-কে একজন ডাইনিকে পুড়িয়ে মারার মতো পুড়িয়ে দেব না— আসুন মাইক্রোগ্রিড আর শহরমালিকানাধীন নবায়নযোগ্য শক্তি দিয়ে গ্রিড আধুনিকীকরণ করি। সরঞ্জাম তৈরি হয়ে গেছে। কিন্তু ইচ্ছাশক্তি নেই।
একটি গুরুত্বপূর্ণ ঘোষণা: আমরা যদি চড়া আবহাওয়ার সময়েও (যা এখন স্থায়ী) দৃঢ় আন্তঃকাঠামো চাই, তাহলে আমাদের বেশি দিতে হবে। অথবা প্রতি পাঁচ বছর পর একই আলোচনা চালিয়ে যেতে হবে।
ঘরে চিকিৎসা যন্ত্র ব্যবহার করা রোগী—যেমন সিপ্যাপ, অক্সিজেন—তারা পিআর বিবৃতি ও কালো জ্যাকেট পরা মেয়র অপেক্ষা করতে পারে না। মানবিক খরচ ইতিমধ্যেই এসে গেছে।