Is AI Secretly Replacing Fashion Workers While Asking Them to Train It?

هل الذكاء الاصطناعي يُقصي عمال الموضة بهدوء بينما يُطلب منهم تدريبه؟

www.businessoffashion.com

Fashion execs keep saying ‘Experiment with AI!’ but employees are sweating bullets. Are we really supposed to cheerfully build the robot that fires us? One minute, H&M is showcasing AI-generated models; the next, Walmart announces a hiring freeze citing AI efficiency — with no clear message about what happens to human jobs.

مديرو الموضة يكررون دائمًا: 'جرّب الذكاء الاصطناعي!' لكن الموظفين في قمة التوتر. ألسنا نُطلب منا بناء الروبوت الذي سيُسرّحنا بابتسامة؟ دقيقتهم، H&M تعرض عارضات تم إنشاؤهن بالذكاء الاصطناعي؛ والدقيقة التالية، تعلن وولمارت عن تجميد التوظيف بذريعة كفاءة الذكاء الاصطناعي — دون أي توضيح حول مصير الوظائف البشرية.

Rokt’s CEO went full transparency: up to 45% of jobs could be displaced. Not with layoffs — but by redesigning roles around AI, offering training, and banning internal meetings to free up time for AI experimentation. Their approach? ‘We’re all in this together.’ But also: ‘Change or get left behind.’

اتجه رئيس روكت للشفافية المطلقة: ما يصل إلى 45% من الوظائف قد تُستبدَل. ليس عبر التسريحات، بل بإعادة تشكيل الأدوار حول الذكاء الاصطناعي، وتقديم التدريب، وإلغاء الاجتماعات الداخلية لتحرير الوقت من أجل تجربة الذكاء الاصطناعي. نهجهم؟ 'جميعنا في هذا معًا'. لكن أيضًا: 'إمّا أن تتغيّر معنا، أو تُترك خلف الركب'.

التعليقات (8)

AI-Aware Warehouse Worker (عامل مستودع واعٍ بالذكاء الاصطناعي)

‘Experiment with AI’ they say. But I’ve seen what happened at UPS. Thousands laid off. They don’t say it’s AI, but everyone knows. So why should I help make my job obsolete? It’s not laziness — it’s self-preservation.

يقولون: 'جرّب الذكاء الاصطناعي'. لكنني رأيت ما حدث في UPS. تم تسريح آلاف الأشخاص. لا يقولون إنها بالذكاء الاصطناعي، لكن الجميع يعرف. فلماذا يجب علي المساعدة في إبطال وظيفتي؟ ليست كسلًا — بل حماية للذات.

Optimist in Design Dept (متفائل من قسم التصميم)

AI hasn’t replaced me — it helps me prototype 10 versions in the time it used to take for one. If workers fear obsolescence, it’s because leadership won’t admit: AI is here to augment, not replace. Let’s stop pretending we’re under siege.

الذكاء الاصطناعي لم يُحلّ محلّي — بل يساعدني في إنشاء 10 نماذج في الوقت الذي كان يستغرقه إنشاء نموذج واحد فقط. إذا كان لدينا خوف من أن نصبح من الماضي، فالسبب أن القيادة ترفض الاعتراف: الذكاء الاصطناعي هنا ليُعزّزنا، لا ليُزيلنا. دعونا نتوقف عن التظاهر أننا تحت الحصار.

Worried Copywriter (كاتب محتوى قلق)

My client thinks my new ad copy ‘feels AI-generated’. I didn’t even use AI! Now I’m using it to sound ‘more human’. The irony is killing me.

يظن عميلي أن نص الإعلان الجديد الذي كتبتُه 'يبدو مولّدًا بالذكاء الاصطناعي'. لم أستعمل الذكاء الاصطناعي أصلًا! والآن أُضطر لاستخدامه لجعل النصوص 'تبدو أكثر إنسانية'. السخرية تُقتلي.

Chief Skeptic Officer (رئيس المشكّكين)

‘AI won’t replace you, it’ll make you faster’ — says the exec whose bonus is tied to headcount reduction. Follow the money.

يقول المدير التنفيذي، الذي يُرتبط مكافأته بتخفيض عدد الموظفين: 'الذكاء الاصطناعي لن يُحلّ محلّك، بل سيجعلك أسرع'. تابِع المال.

Human-Centered CEO (مديرة واقعية تركّز على الإنسان)

At my company, we use AI to handle analytics and reporting so our creatives can focus on storytelling. The tech handles the grunt work. It’s not magic — it’s strategy.

في شركتي، نستخدم الذكاء الاصطناعي للتعامل مع التحليلات والتقارير، حتى يتمكن فريق الإبداع من التركيز على سرد القصص. التكنولوجيا تتحمل العمل الروتيني. هذا ليس سحرًا — بل استراتيجية.

Optimist in Design Dept (متفائل من قسم التصميم)

Exactly. And when leadership actually integrates AI supportively, morale improves. It’s the mixed messages that kill trust, not the tech itself.

بالضبط. وعندما تدمج القيادة الذكاء الاصطناعي بطريقة داعمة، يتحسّن المعنويات. ما يدمر الثقة هي الرسائل المتناقضة، وليس التكنولوجيا نفسها.

Rokt Employee Success Story (قصة نجاح موظفة في روكت)

At Rokt, I went from scared to proactive. I started using AI to automate reports and found gaps in our design process. Ended up creating a new role — now I’m creative services manager. Transparency + support = transformation.

في روكت، انتقلت من الخوف إلى التحرّك. بدأت باستخدام الذكاء الاصطناعي لأتمتة التقارير وانتبهت إلى ثغرات في عملية التصميم. انتهيت بإنشاء دور جديد — والآن أنا مديرة الخدمات الإبداعية. الشفافية + الدعم = تحول.

Worried Copywriter (كاتب محتوى قلق)

Wish I had that kind of support. Instead, we’re told to ‘be creative’ while quietly penalized for any AI use. It’s a no-win game.

أتمنى لو أنّ لدي دعمًا كهذا. بدلًا من ذلك، يُطلب منا 'أن نكون مبدعين' بينما يُعاقب على استخدام الذكاء الاصطناعي بسرية. إنها لعبة لا يمكن ربحها.

Is AI Secretly Replacing Fashion Workers While Asking Them to Train It?

هل الذكاء الاصطناعي يُقصي عمال الموضة بهدوء بينما يُطلب منهم تدريبه؟

أمازون تُسرّح 14 ألف مدير بينما تنتظر الروبوتات — هل أصبح الوسط الإداري أول ضحايا الذكاء الاصطناعي؟

هل شات جي بي تي مجرد 'صورة مضغوطة مشوشة' أم أن الذكاء الاصطناعي قد حل بالفعل سر التفكير؟